組織自尊、中國(guó)人傳統(tǒng)性現(xiàn)代性和組織公民行為的關(guān)系研究.pdf

1、自從上世紀(jì)80年代Pierce提出組織自尊的概念用來(lái)衡量組織情境中員工自尊需求的滿足情況之后，不僅引起了組織對(duì)其組織自尊管理能力的關(guān)注，而且引發(fā)了很多西方學(xué)者對(duì)這一領(lǐng)域的研究，其中有研究證明組織自尊對(duì)員工的組織公民行為產(chǎn)生影響。而員工的組織行為在一定程度上受到文化的影響，當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化交織的文化背景可能會(huì)使組織自尊研究出現(xiàn)新的研究結(jié)果。本研究選取了組織自尊、組織公民行為和個(gè)人傳統(tǒng)性、個(gè)人現(xiàn)代性等變量，旨在考察員工的傳統(tǒng)性現(xiàn)代

2、性文化取向?qū)M織自尊與組織公民行為二者關(guān)系的影響機(jī)制，通過(guò)對(duì)533名員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查之后，結(jié)果發(fā)現(xiàn):
　　(1)以國(guó)內(nèi)員工為樣本的組織自尊量表測(cè)量結(jié)果表明其具有二維性，兩個(gè)維度分別為“自我能力感知”和“自我價(jià)值感知”。
　　(2)組織自尊對(duì)組織公民行為有極其顯著的正向預(yù)測(cè)作用。
　　(3)組織自尊對(duì)組織公民行為的影響作用受到員工傳統(tǒng)性水平的負(fù)向調(diào)節(jié)，即對(duì)于傳統(tǒng)性低的員工來(lái)說(shuō)，組織自尊與組織公民行為的聯(lián)系更強(qiáng)烈。而員工現(xiàn)