網(wǎng)絡(luò)位置、環(huán)境特征和創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向的匹配研究——基于全球制造網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證分析.pdf

1、隨著一種全新的制造組織方式——全球制造網(wǎng)絡(luò)逐漸形成，它為我國本土制造企業(yè)提供了融入國際分工體系，并向旗艦企業(yè)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累的重要機(jī)遇。近些年，隨著我國企業(yè)融入全球制造網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程的加快，本土企業(yè)在全球制造網(wǎng)絡(luò)中開始有機(jī)會(huì)選擇合適的網(wǎng)絡(luò)位置，甚至形成自己的子網(wǎng)絡(luò)，而不僅僅是依附于這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。他們?cè)谌蛑圃炀W(wǎng)絡(luò)中有了更大的自由度和更重要的作用，這也為我國本土企業(yè)由價(jià)值鏈的低端向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，本土企業(yè)如何構(gòu)建合適的網(wǎng)絡(luò)位置，

2、使其可以持續(xù)的提供企業(yè)發(fā)展所需的優(yōu)勢(shì)資源，從而為企業(yè)帶來全面的戰(zhàn)略升級(jí)，就成為我國制造業(yè)面臨的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)問題。已有的理論研究雖然勾勒了不同網(wǎng)絡(luò)位置模式的特征及其給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)位置模式影響企業(yè)績效的機(jī)理及不同網(wǎng)絡(luò)位置模式發(fā)揮作用情景的研究仍顯不足，并且現(xiàn)有的研究結(jié)論之間還存在一定的分歧。
　　 本文在對(duì)網(wǎng)絡(luò)位置模式、環(huán)境動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向等相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和整理的基礎(chǔ)上，圍繞著“企業(yè)如何構(gòu)建合適的網(wǎng)絡(luò)位置模式

3、來提升企業(yè)績效”這一基本問題，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)位置模式、創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向和環(huán)境動(dòng)態(tài)性匹配的模型。逐層深入的探究了三個(gè)邏輯關(guān)系緊密的子問題：(1)不同類型的網(wǎng)絡(luò)位置模式對(duì)企業(yè)績效的作用機(jī)制是怎樣的?(2)環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)此作用機(jī)制有何影響?(3)網(wǎng)絡(luò)位置模式如何同企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新戰(zhàn)略以及外部環(huán)境動(dòng)態(tài)性相匹配來共同促進(jìn)企業(yè)的績效?本文采用問卷調(diào)查的方式，獲得了17l家制造類企業(yè)的數(shù)據(jù)，并通過因子分析、多元線性回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法對(duì)所提出的理論模型和研究假設(shè)進(jìn)行

4、了驗(yàn)證，主要得出以下研究結(jié)論：
　　 (1)本研究以相關(guān)研究為基礎(chǔ)，把網(wǎng)絡(luò)位置模式分為網(wǎng)絡(luò)中心位置和網(wǎng)絡(luò)中介位置，并研究其與企業(yè)績效之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明，兩種位置模式都對(duì)企業(yè)績效有正的影響。具體而言，中心位置有利于企業(yè)接觸網(wǎng)絡(luò)中有價(jià)值的信息和知識(shí)，并和合作伙伴之間建立密切的聯(lián)系和信任，有利于降低知識(shí)搜索的成本和緘默性知識(shí)的傳遞，進(jìn)而提升企業(yè)的績效；中介位置則可為企業(yè)帶來異質(zhì)性的有用資源，特別是有用的新知識(shí)和信息，這些都有利于

5、企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，并為企業(yè)贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但本文的研究也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)如果同時(shí)追求網(wǎng)絡(luò)中心位置和中介位置，則會(huì)分散企業(yè)的資源和精力，給企業(yè)績效帶來逆向影響。
　　 (2)隨著網(wǎng)絡(luò)理論研究的深入，學(xué)者們逐漸注意到網(wǎng)絡(luò)效用的發(fā)揮還取決于環(huán)境因素。由此，本研究引入環(huán)境動(dòng)態(tài)性來考察不同網(wǎng)絡(luò)位置模式對(duì)企業(yè)績效的權(quán)變效應(yīng)。實(shí)證研究的結(jié)果表明，環(huán)境動(dòng)態(tài)性在網(wǎng)絡(luò)中介位置與企業(yè)績效關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用，也即是說當(dāng)環(huán)境動(dòng)態(tài)性較高時(shí)，網(wǎng)絡(luò)中介位置

6、與企業(yè)績效將呈現(xiàn)更大的正相關(guān)關(guān)系。而環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心位置與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用則沒有得到證實(shí)。
　　 (3)在關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的理論研究中，隨著權(quán)變思想的引入越來越多的學(xué)者開始不僅僅關(guān)注網(wǎng)絡(luò)特征對(duì)績效的影響，而關(guān)注不同網(wǎng)絡(luò)特征發(fā)揮作用的情景因素。因此，本研究引入組織內(nèi)部因素創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向，研究網(wǎng)絡(luò)位置結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向的匹配關(guān)系。實(shí)證研究結(jié)果表明，網(wǎng)絡(luò)中心度和創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效有正交互作用，并且在低環(huán)境動(dòng)態(tài)性下，這種作用更加