企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略匹配動力機制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化以及高新技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)與其所處的經(jīng)營環(huán)境變得越來越不穩(wěn)定，而對企業(yè)環(huán)境改變影響最大的莫過于技術(shù)上的創(chuàng)新，技術(shù)也因此在企業(yè)的經(jīng)營活動中變得越來越重要，成為了企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中與競爭對手進行競爭獲取市場份額的重要手段。但是，單純地追求技術(shù)上的先進并不能為企業(yè)帶來良好的財務(wù)績效以及創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢，還需要與企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合起來，從戰(zhàn)略的高度分析企業(yè)所選擇的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是否適合企業(yè)的發(fā)展，才能給企業(yè)帶來良好的財

2、務(wù)績效和持久的競爭優(yōu)勢。
　　 本文從這一觀點出發(fā)，對以往的理論研究成果進行總結(jié)，分析出產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境、企業(yè)的技術(shù)資源以及高層管理團隊這三方面是影響企業(yè)正確選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的最為重要的動力影響因素，并對這些影響因素進行深入的研究，構(gòu)建出了與企業(yè)戰(zhàn)略相互匹配的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略動力機制模型，該模型包括兩方面內(nèi)容：一是匹配的系統(tǒng)模型，包括企業(yè)追求總體戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略相互匹配的原因，匹配的動力源泉，以及進行匹配的目的，系統(tǒng)地構(gòu)建出了企業(yè)戰(zhàn)略

3、與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的匹配動力模型；二是匹配的動力模型，通過對影響技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的三個因素進行深入研究，分析企業(yè)在不同的條件下，應(yīng)該采取何種企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略才能成功保證企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的正確性。
　　 本文還在構(gòu)建出匹配動力機制模型的基礎(chǔ)上，把它應(yīng)用到企業(yè)的實際經(jīng)營活動中去，通過分析玉柴機器股份有限公司的發(fā)展成長歷程，探討其在發(fā)展過程中如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，為該理論模型找到現(xiàn)實落腳點，同時也希望能對我國企業(yè)的發(fā)展提供