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文檔簡介
1、海量資料超值下載0發(fā)展處2014年度述職述廉報告尊敬的各位老尊敬的各位老師、各位代表:、各位代表:2010年4月之前我在教務處任處長,之后在發(fā)展處任處長。現(xiàn)將一年來履行職責和廉潔自律情況作一匯報,請予評議。一、教一、教務處處長務處處長工作工作在教務處工作期間,在各位部主任和教務處各位副處長的大力支持下,協(xié)助彭思毛副校長完成的工作主要有:(一)2010年春季招生工作,完成招生任務21131名。(二)啟動了“開放教育學生獎學金”和“希望的田
2、野獎學金”項目,分別爭取到中央電大獎學金指標為“開放教育學生獎學金”100名,“希望的田野獎學金”75名。(三)組織申報了中央電大和國家網(wǎng)絡精品課程評選,有舒大松教授和劉永東教授的課程再次入選中央電大網(wǎng)絡精品課程,舒大松教授課程入闈國家級精品課程推薦課程。二、二、發(fā)展處處長處處長工作工作發(fā)展處于2010年4月20日在原系統(tǒng)建設辦基礎上成立。在學校黨委、行政的關懷和指導下,在正校級督導曹利君同志領導下,依托各兄弟部門特別是教務處的大力支持
3、,在在崗人員僅有2名同志的情況下,圍繞學校黨政工作要點和年度工作目標,較好地完成各項任務,達到并超出預期目標。1理清工作思路,確立工作重點,建立理清工作思路,確立工作重點,建立規(guī)范有序的內部管理體范有序的內部管理體系。系。根據(jù)學校對發(fā)展處的定位,制定了發(fā)展處的崗位及其職責,內部績效考評辦法以及處務公開制度,根據(jù)學校黨政工作要點制定了2010年度工作目標與工作計劃,使工作有目標、有思路、有舉措,并有相應的工作質量管理機制。2以以“一考雙一
4、考雙評”為抓手,開展抓手,開展“示范性示范性電大”評估,提升估,提升電大系大系統(tǒng)海量資料超值下載2站、郴州分校永興工作站參加國家示范基層電大評選,第三批正在評審當中?!皣壹壥痉缎曰鶎与姶蟆痹u選使各基層電大提升了內涵,提高了在當?shù)卣徒逃姓块T的地位,為服務當?shù)亟?jīng)濟建設、社會發(fā)展和學習型社會建設作出更大的貢獻,真正做到了“有為有位”。3落落實學校黨代會提出學校黨代會提出“建一流開放大學建一流開放大學”目標要求,啟要求,啟動“十二十二
5、五”規(guī)劃編制工作,并成功申制工作,并成功申報“湖南開放大學湖南開放大學辦學模式研究學模式研究”省級重點教改點教改項目。目?!笆濉币?guī)劃的制定是貫徹落實學校黨代會提出的“深入貫徹落實科學發(fā)展觀,建設國內一流開放大學”戰(zhàn)略的重要步驟。按照學校統(tǒng)一部署,我處制定了學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制的工作方案、起草了《關于編制學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的通知》(湘電大校通〔2010〕156號)等工作,按照黨委行政的指示提出了學?!笆濉逼陂g發(fā)展的“八大
6、任務、八項工程、五項計劃”的基本構架。學??傄?guī)劃和各子規(guī)劃按要求正在制定之中。同時,按照學校黨委、行政的要求,以“湖南開放大學”創(chuàng)建為目標,我們組織申報了“湖南開放大學辦學模式研究”省級重點教改項目,已獲得立項并獲得教育廳10萬元項目配套資金。4舉辦舉辦和推薦基和推薦基層管理人管理人員參加參加電大發(fā)展與建展與建設培訓,提升基,提升基層電層電大管理人大管理人員素質。為加強系統(tǒng)基本建設,在啟動各類項目提升系統(tǒng)辦學理念、改善辦學條件的同時,我
7、們認識到提高基層電大管理人員素質的重要性。今年5月中旬,我們組織了全省國家級、省級示范性基層電大,列入中央電大援助計劃的基層電大負責人培訓班。這是我省首期縣級電大培訓班,有來自20所縣站的24名領導參加培訓,我校陳建民書記、杜純梓校長、曹利君正校級督導等親自講課,對縣站同志從開放教育理念、系統(tǒng)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)到教育管理與技術支持服務的基本知識進行了全方位的培訓,我處組織編印了輔導資料《全省縣級電大發(fā)展建設培訓班學習資料》、《耕耘在希
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