后勤工作匯報材料(精簡版

1、(定稿版)后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料正文第一篇：后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料一、后勤工作的管理模式1、建立建全后勤工作管理機制。后勤主任：協(xié)助校長管理學(xué)校的財會及全面后勤保障工作。報帳員：負責學(xué)校的收支報帳工作。后勤干事：負責學(xué)校物品管理及總務(wù)勤雜工作。夜間值班員：負責學(xué)校夜間值班工作及假期值勤工作。2、完善后勤工作各種制度完備的后勤工作制度是學(xué)校后勤工作得以順利進行的有力保障，為此我校建立了財會制度、總務(wù)工作

2、目標、物品管理制度、食堂管理制度、而且每項制度做到記錄完整、分工明確，同時進行合理有效的獎懲制度，這樣學(xué)校后勤工作才能得以順利進行。3、資金管理情況對于資金的管理，我們嚴格按照上級財務(wù)部門的精神執(zhí)行，做到收支“一條線”“賬目兩公開”上級下?lián)堋稗D(zhuǎn)移支付”嚴格用在教育教學(xué)上，并能嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段收費標準，避免“亂訂”、“亂收”現(xiàn)象的發(fā)生。4、學(xué)校固定資產(chǎn)的管理1、建筑物的管理：做到定期對教學(xué)樓，學(xué)校圍墻、綜合用房等公共設(shè)施建筑物進行檢查

3、和維修。2、辦公用品的管理：定期對教學(xué)用品進行發(fā)放，并對相關(guān)物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，并對有意損壞者進行處理和賠償。4、冬季取暖工作：取暖工作是學(xué)校的一項大事，每年入冬前我們都提前對取暖設(shè)備進行全面徹底檢查和相關(guān)維修。這樣才能能保證教(定稿版)提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障法制化”，取得了一定的成效。一、推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，

4、不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本管理

5、是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在具體工作目標任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。二是在提高服務(wù)的同時，

6、節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作匯報《后勤工作匯報材料》。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“