小金庫治理自查報告

1、—1—住建委“小金庫”工作自查報告住建委“小金庫”工作自查報告根據(jù)中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)的通知》和洛陽市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)洛陽市2011年“小金庫”專項治理工作實施方案的通知》的文件精神，以及吳中陽市長在全市治理“小金庫”工作會議上的講話要求。會后，我們于6月13日召開委辦公會擴(kuò)大會議，迅速向委黨組進(jìn)行了匯報，市住建委黨組高度重視“小金庫”專項治理工作，會上認(rèn)真總結(jié)過去一系列工作做法，安排部署今

2、年全系統(tǒng)治理“小金庫”工作的具體措施?，F(xiàn)將系統(tǒng)治理“小金庫”工作情況匯報如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作全面推進(jìn)按照中央、省市治理“小金庫”工作要求，委治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整和補(bǔ)充市房管局、市住房辦為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步完善了以紀(jì)檢部門牽頭，委財務(wù)科、辦公室、人事科、法規(guī)科和機(jī)關(guān)黨委為成員，組成市住建委系統(tǒng)治理“小金庫”辦公室，做到責(zé)任明確，建立健全“小金庫”治理工作協(xié)調(diào)有力的運行機(jī)制。委治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、委黨組書

3、記、主任孟紅兵親自研究部署“小金庫”治理工作，并多次聽取治理工作匯報，要求委屬各單位要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級決策部署及會議精神，充分認(rèn)識“小金庫”—3—用和繳銷管理。四是加強(qiáng)單位銀行帳戶審批管理，切實壓縮“小金庫”的生存空間。深化國庫集中收付制度，嚴(yán)格執(zhí)行帳戶開立、使用、管理有關(guān)政策規(guī)定，各單位除財務(wù)科以外其他部門嚴(yán)禁開設(shè)銀行賬戶。五是建立健全機(jī)關(guān)及委屬事業(yè)單位的財務(wù)管理體系，制定完善財務(wù)審批制度，采用定期或不定期的內(nèi)部審計制度，針對檢查發(fā)現(xiàn)

4、的新情況和新問題，及時制定整改措施，健全治理“小金庫”長效機(jī)制。六是合理分解和科學(xué)規(guī)范負(fù)責(zé)人的權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不分管人事和財務(wù)的規(guī)定，進(jìn)一步完善對“一把手”的監(jiān)督，在各單位中形成自律態(tài)勢，從源頭上加強(qiáng)“小金庫”治理工作。同時，市住建委系統(tǒng)結(jié)合城市建設(shè)、城市管理和房地產(chǎn)事業(yè)工作的實際，建立完善了《洛陽市建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)財務(wù)管理的通知》和《洛陽市建設(shè)委員黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律監(jiān)察審計監(jiān)督工作四項制度》，以及制定了《洛陽市住房和城