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文檔簡介
1、xxxx科技有限公司工程部科技有限公司工程部xxxxxx述職報告述職報告尊敬的公司領(lǐng)導:自2011年9月22日主持工程部工作以來,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領(lǐng)團隊從部門組建、人員分工、部門管理到現(xiàn)場管理等完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面我首先向公司匯報這三個多月我主持工程部工作來完成的事項:一、重要工作重要工作1、部門組建、人員分工及部門職責的編寫;2、完成儲罐及外接料斗的制作及安裝
2、;3、完成外排污水配管(總長度約400m)、管道井建造工作;4、反應釜修復、屋頂?shù)牟鸪突謴?、反應釜吊裝及配管;5、完成原公司有機廢氣治理工程掃尾工作(中海油項目、山西項目、天津項目);6、規(guī)整現(xiàn)場材料,完成公司xx項目備品備件庫建立。二、其他工作二、其他工作1、有關(guān)部門管理、有關(guān)部門管理1.1、編寫了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件;1.2、部門例會、員工談心及員工考核工作;4、有關(guān)外事管理、有關(guān)外事管理4.1、
3、生活廢物處理處置項目合作協(xié)議校核;4.2、完成對反應釜進行清焦、造粒用干料的粉碎工作;4.3、負責所有安全閥校驗工作;4.4、聯(lián)系設(shè)備公司,安排皮帶聯(lián)軸器套、液位計法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜;4.5、聯(lián)系供應商,提供現(xiàn)場服務或技術(shù)研討;4.6、負責與xx中心聯(lián)系,協(xié)調(diào)3000小時用料事宜;4.7、組織部門員工參與調(diào)試,負責調(diào)試期間的后勤工作;4.8、為加工反應釜電加熱管接口,找尋大口徑鉆床加工單位。5、有關(guān)現(xiàn)場管理、有關(guān)現(xiàn)場管理5.1、完
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