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文檔簡(jiǎn)介
1、1李景祥述職報(bào)告李景祥述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!本任期競(jìng)聘述職時(shí),我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,我深知我競(jìng)聘的不僅是一個(gè)“官位”,更是一種責(zé)任。面對(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予的信任,三年中在后勤服務(wù)公司經(jīng)理這個(gè)位置上,我不敢有絲毫的懈怠,小心翼翼,如履薄冰,唯恐因自己的差錯(cuò)給學(xué)校的后勤工作,給后勤服務(wù)公司帶來(lái)?yè)p失。今天借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)一下工作情況:聘任初期,針對(duì)后勤服務(wù)公司是在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,在甲方監(jiān)督、指導(dǎo)下,為學(xué)校建設(shè)、發(fā)展起到服務(wù)、保
2、障作用的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,我們圍繞學(xué)校的中心工作,制定了后勤服務(wù)公司的工作目標(biāo):近期是為學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估、更名大學(xué)提供強(qiáng)有力的后勤保障;遠(yuǎn)期是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體建設(shè),建立起適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)行機(jī)制,達(dá)到三滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即服務(wù)對(duì)象滿意;領(lǐng)導(dǎo)、群眾滿意;本公司職工滿意。為此,我們的工作思路是:以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以勤政廉政建設(shè)為根基,以改革發(fā)展為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),以師生需求開(kāi)拓市場(chǎng),以降低成本獲得企業(yè)的最大利益,以企業(yè)文化
3、樹(shù)立公司的形象和增加職工的凝聚力,用滿意的服務(wù)和減少學(xué)校的支出來(lái)回報(bào)學(xué)校和社會(huì)。為了能達(dá)到上述的目的,三年中我們采取了如下措施:1、加大投入,拓寬市場(chǎng)。這三年后勤服務(wù)公司共累計(jì)投入110多萬(wàn)元用于添置、更新設(shè)備。其中85萬(wàn)元用于購(gòu)置2臺(tái)空調(diào)大客,2.5萬(wàn)用于改造班車暖風(fēng)3管理者也是第一線的生產(chǎn)骨干,每當(dāng)有困難的時(shí)候都能做到身先士卒。所以才有2004年、2005年兩個(gè)持續(xù)低溫的冬季,為了保障供暖和班車的正常運(yùn)行,供暖中心與運(yùn)輸中心的同志們
4、接連幾個(gè)星期不回家,才有水電中心同志頂嚴(yán)寒冒酷暑,查漏堵漏,使我校連續(xù)兩年獲得大連市節(jié)水先進(jìn)單位稱號(hào),才有工程維修的同志一年奉獻(xiàn)無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日……6、注重企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),這三年我們堅(jiān)持了每年為職工體檢的做法,通過(guò)體檢使大家更加關(guān)愛(ài)生命,關(guān)心健康,我們改革了通勤費(fèi)、通訊費(fèi)的使用辦法,使之進(jìn)一步體現(xiàn)人文關(guān)懷。正是因?yàn)橛辛诉@些,公司每年都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在每位職工的收益得到保證前提下,每年都能夠如數(shù)向校財(cái)務(wù)返還工資款。回顧這三
5、年的工作,我的感覺(jué)就是工作壓力特別大,壓力和困難主要來(lái)自以下幾個(gè)方面:1、物價(jià)上漲帶來(lái)的壓力和困難:大家知道現(xiàn)在后勤服務(wù)公司的運(yùn)行辦法是按1999年的物價(jià)指數(shù)制定的,那時(shí)的物價(jià)與現(xiàn)在的物價(jià)在柴油和燃煤這兩個(gè)品種上不可同日而語(yǔ),那時(shí)柴油每噸2000元左右,現(xiàn)在已達(dá)到每噸5000多元,燃煤當(dāng)時(shí)是每噸200元左右,僅2004、2005年,連續(xù)兩年每噸煤每年漲幅超過(guò)百元,如今已漲到每噸煤450多元,僅以上兩項(xiàng)每年就多支出超過(guò)百萬(wàn)。去年大連市政府
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