HLV公司發(fā)展戰(zhàn)略分析與研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文選擇本人所在的HLV公司作為研究對象，從戰(zhàn)略管理的一般方法入手，對公司所處行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會需求環(huán)境和產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境進行了詳細的分析；運用“貝恩分類法”對閥門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了分析；運用波特五力法分析了HLV公司面臨的競爭態(tài)勢，系統(tǒng)分析了公司發(fā)展所面臨的外部環(huán)境，尋求公司發(fā)展的機會。
　　 然后對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況進行了逐一剖析，分析了公司內(nèi)部擁有的資源和優(yōu)勢，以及公司在經(jīng)營過程中反映出的不足，充分了解公司發(fā)展的自身條

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