根在基層情系民生調(diào)研實踐活動心得體會

1、高位互動感悟“二化三夢四線五有”一線融合體驗邊高位互動感悟“二化三夢四線五有”一線融合體驗邊境“軟治理”新路徑境“軟治理”新路徑——20XX20XX年“年“根在基層根在基層情系民生”調(diào)研實踐活動心得體會情系民生”調(diào)研實踐活動心得體會20XX年7月12日至18日我們調(diào)研團(tuán)一行7人在黑龍江省雞西市雞東邊防大隊進(jìn)行了為期一周的調(diào)研實踐活動。根據(jù)團(tuán)工委安排，在雞東邊防官兵的關(guān)心與支持下，我們團(tuán)堅持同吃同住同訓(xùn)同勤。雖然一周的調(diào)研實踐活動行程較滿

2、，甚至有點(diǎn)疲勞，但無論從意義磨煉、作風(fēng)提升，還是強(qiáng)身健體、精神洗禮等多方面均獲益匪淺。這期間有開團(tuán)式的嚴(yán)肅，有軍事訓(xùn)練的好奇，有體能測試的堅持，有模范訪談的感動，有主官座談的深思，有訪貧問苦的震撼，也有娛樂活動的融洽，真真切切通過高位互動感受到雞西市邊防一線官兵愛民固邊的工作內(nèi)容與精神風(fēng)貌，深受感染，極為感動！七天中我一直在思考，雞西市雞東邊防工作為何能走在前列，較好地履行“中俄友好使者祖國北疆衛(wèi)士”職責(zé)？我個人理解的答案主要是“二化三

3、夢四線五有”，用“服務(wù)”的理念去踐行邊境地區(qū)“軟治理”的新路徑。軟治理重在“情”，重在“育”，重在“化”，重在潤物無聲，化人無形……同時，七天的時間，我內(nèi)心也深切地體會到了：人生如路，須在荒涼中走出繁華的風(fēng)景來！一、“二化”——邊防警察形象柔性化、警民關(guān)系伙伴化初至雞東大隊機(jī)動中隊，看到一個個黝黑的面孔，強(qiáng)健的體魄，感受官兵們昂揚(yáng)的斗志，加深了我對“機(jī)動”二字的理解，“機(jī)動”至少有三層意思：快速、靈活、準(zhǔn)確，而這三個詞恰恰是硬性的。在隨

4、后與東風(fēng)邊防派出所的走訪與慰問中，看到包片民警能熟練地與小區(qū)群眾打招呼，熟練地介紹每棟樓每一單元每一家的情況，并且基本上群眾均認(rèn)識包片民警，我對“愛民固邊”的理念有了更為深刻的理解：雞東的邊防工作理念已完成從“管控”——“管理”——“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，具體理解就是現(xiàn)在的邊防工作根據(jù)對象不同，“服務(wù)、調(diào)解、震懾、打擊”成為工作應(yīng)有之義，某種意義上“服務(wù)”的意義更多些，也就是邊防警察形象柔性化、警民關(guān)系伙伴化。活動安排我們團(tuán)走訪解放軍邊防連隊，

5、參觀了連隊營地與練習(xí)場，與連長進(jìn)行了交流，印象極其深刻。連隊哨位門前四道黃線后紅色的“口令線、警戒線、鳴槍線、射擊線”字樣令我聯(lián)想諸多。習(xí)近平總書記指出，要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)。這四條警戒線正是底線思維在邊防工作中的具象表現(xiàn)。底線思維能力，就是客觀地設(shè)定最低目標(biāo)，立足最低點(diǎn)，爭取最大期望值的一種積極的思維能力?！凹姺笔朗露嘣獞?yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。”在七天的調(diào)研活

6、動中，我們深切感受到雞東邊防大隊在愛民固邊和內(nèi)部管理方面始終貫穿“底線思維”：愛民固邊是目標(biāo)，政治思想是保障，緊貼實戰(zhàn)是支撐，雙擁互動是平臺，鞭策激勵是手段?！暗拙€思維”還體現(xiàn)在日常的政治思想和軍事訓(xùn)練工作中：雞東大隊機(jī)動中隊在政治思想工作中鞏牢戰(zhàn)士思想“安全閥”。在與主官的座談和與戰(zhàn)士們的交流中，我們了解到機(jī)動中隊在抓部隊政治思想工作中，用“經(jīng)營人心”的理念擇機(jī)溝通，以情動人，因人而異，及時反饋，注重平衡，力避“言之無文，行而不遠(yuǎn)”，

7、思想政治工作做深做實做細(xì)，從而實現(xiàn)“人心齊、泰山移”良好局面。在軍事訓(xùn)練工作中努力做戍邊守疆“穩(wěn)壓器”。一進(jìn)機(jī)動中隊，“緊貼實戰(zhàn)”四字赫然醒目。他們不僅這么說，也這么做。軍事訓(xùn)練科目的選擇、訓(xùn)練的頻度與密度等無不體現(xiàn)出小平同志說的“我們要把工作的基點(diǎn)放在出現(xiàn)較大的風(fēng)險上，準(zhǔn)備好對策”。從嚴(yán)從實，在一招擒敵拳、盾牌術(shù)、棍術(shù)、持槍操等科目上全是立足實戰(zhàn)，狠練苦練，無絲毫松懈，“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”，也正是應(yīng)了古人說的“明者因時而變，知者

8、隨事而制”。四、“五有”——管有道、控有法、聯(lián)有方、愛有術(shù)、固有勢此次邊防行體悟最深的就是雞西邊防的工作方法，個人提煉出來就是“五有”——管有道、控有法、聯(lián)有方、愛有術(shù)、固有勢。管有道就是從打造服務(wù)型機(jī)關(guān)出發(fā)，遵循現(xiàn)代社會政府行政體制改革的基本趨勢，努力實現(xiàn)由過去的“以政府為中心”的重管制模式向“以滿足群眾的需求為中心”的公共服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。據(jù)此，雞西邊防建立一系列以“服務(wù)”為基本價值導(dǎo)向的制度和機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)邊防群眾工作，服務(wù)為先，服