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文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)客服工作個(gè)人總結(jié)與年度客服部工作總結(jié)合物業(yè)客服工作個(gè)人總結(jié)與年度客服部工作總結(jié)合集年度客服部工作總結(jié)年度客服部工作總結(jié)20xx年,是公司的開(kāi)展“五心管家、五心服務(wù)”的一年,一年以來(lái),客服部經(jīng)歷人員流動(dòng)頻繁的困擾,積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)困難,努力將部門(mén)工作按照公司、服務(wù)處要求做到盡善盡美,在公司、服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在部門(mén)全體員工共同的努力拼搏下,本部門(mén)的服務(wù)工作得到了升華,現(xiàn)對(duì)一年以來(lái)的工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:一、對(duì)客戶(hù)開(kāi)展五心服務(wù)工作:在公司及服務(wù)
2、處的統(tǒng)一布臵和協(xié)調(diào)下,客服部全員樹(shù)立讓客服感受五心服務(wù)理念,努力按服務(wù)處的五心服務(wù)計(jì)劃要求的內(nèi)容,將每項(xiàng)五心服務(wù)落實(shí)到實(shí)處,2015年主要完成以下的五心服務(wù)內(nèi)容:1、建立小區(qū)寵物檔案,每月發(fā)放寵物相關(guān)提示及通知,半年度根據(jù)居委會(huì)通知協(xié)助養(yǎng)寵人員進(jìn)行疫苗防治。2、每季對(duì)清潔員工培訓(xùn)(盡可能采用圖文并茂方式)、每月會(huì)議、每半年溝通交流每周一次隨機(jī)清查人數(shù)、首問(wèn)責(zé)任制和三大紀(jì)律八項(xiàng)注意等相關(guān)制度11、提倡全員管理,要求清潔現(xiàn)場(chǎng)主管配備對(duì)講機(jī),
3、保持與服務(wù)處工作人員的聯(lián)系,方便及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題。12、在前臺(tái)公示欄公示服務(wù)處的增值服務(wù)如代收代辦服務(wù)內(nèi)容:為有需要的業(yè)戶(hù)提供上門(mén)收取管理費(fèi)、車(chē)位使用費(fèi)或?yàn)槠滢k理其它事務(wù)性手續(xù)、代收郵件服務(wù)等13、在前臺(tái)公示欄公示服務(wù)處的增值服務(wù)如代收代辦服務(wù)內(nèi)容:為有需要的業(yè)戶(hù)提供上門(mén)收取管理費(fèi)、車(chē)位使用費(fèi)或?yàn)槠滢k理其它事務(wù)性手續(xù)、代收郵件服務(wù)等14、對(duì)于在外業(yè)戶(hù)的快遞受理,在征得業(yè)戶(hù)同意下為業(yè)戶(hù)授理快遞手續(xù),并與業(yè)戶(hù)進(jìn)行預(yù)約,每天主動(dòng)聯(lián)系取件,
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