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1、物業(yè)客服部工作總結(jié) 物業(yè)客服部工作總結(jié) 15 15 篇物業(yè)客服部工作總結(jié) 1一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度 在 20xx 年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服依據(jù)公司的進(jìn)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷進(jìn)展的現(xiàn)狀,主動(dòng)應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國際的實(shí)際狀況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的熟悉和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也準(zhǔn)時(shí)調(diào)整
2、客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì); 二、理論聯(lián)系實(shí)際,主動(dòng)開展客服人員的培訓(xùn)工作 一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作看法起打算性的作用,針對(duì) xx 年客服工作中人員的理論學(xué)問不足的問題,20xx 年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn): 1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個(gè)臺(tái)階。 2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開
3、闊,管理的理念更能跟上行業(yè)進(jìn)展的步伐。 3、主動(dòng)應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),20xx 年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供潛在需求進(jìn)行客觀全面的分析論證,進(jìn)一步實(shí)行針對(duì)性的服務(wù)。 另外,要多從客戶的角度來考慮問題,要言行全都,一視同仁,重視對(duì)客戶的承諾,不但要說得好更要做得好,由于行動(dòng)賽過千言萬語,用客戶服務(wù)人員的真誠看法和熱忱服務(wù),使客戶感到我們的確是在關(guān)懷他,為他著想。 依據(jù) z 廣場(chǎng)業(yè)主產(chǎn)權(quán)比較繁雜,業(yè)主與租戶
4、的職業(yè)、收入、學(xué)歷、素養(yǎng)、喜好等各個(gè)方面的不同而產(chǎn)生千差萬別的消費(fèi)需求狀況,就要進(jìn)行綜合分析,制定出可行的項(xiàng)目以滿意不同層次的業(yè)主需求,從而拓寬客戶服務(wù)的工作領(lǐng)域,不斷對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和范圍進(jìn)行改良和更新,逐步豐富我們的工作閱歷,向更高層次邁進(jìn)。 二、要有良好的人際溝通和溝通的力量,為客戶供應(yīng)更加完善的服務(wù)。 溝通和溝通是達(dá)到我們的目標(biāo)、滿意我們的需要、實(shí)現(xiàn)我們理想的重要工具之一??蛻舴?wù)工作是一個(gè)注意人際溝通和溝通的部門,要不斷摸索和提高
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