調(diào)度室工作總結(jié)

1、調(diào)度中心上半年工作度中心上半年工作總結(jié)總結(jié)2012年上半年，調(diào)度中心在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，按時參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和調(diào)度組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、不怕困難、不斷創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮調(diào)度職能，精心組織、周密安排、科學(xué)調(diào)度協(xié)調(diào)，圓滿完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體匯報(bào)如下。1、調(diào)度中心每天做好調(diào)度綜合臺賬統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)好各施工單位的正常施工。為了確保施工隊(duì)伍的正常施工進(jìn)度，調(diào)度中

2、心每班安排一名專職調(diào)度員在副井底車場現(xiàn)場協(xié)調(diào)車皮供應(yīng)，同時做好提升運(yùn)輸安全監(jiān)督工作。2、牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、決定一切”的位置，科學(xué)合理的組織安全生產(chǎn)。每周組織兩次“三六”工作法檢查，共檢查現(xiàn)場問題隱患146條，對檢查出的問題及隱患及時進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有效促進(jìn)礦井的安全發(fā)展。3、嚴(yán)格落實(shí)冬季、夏季“三防”會議精神，加強(qiáng)冬季、夏季“三防”工作落實(shí)，加大冬季、夏季“三防”巡查力度，

3、提前編制和修改冬季、夏季“三防”工作預(yù)案，為此公司專門成立冬季、夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，每天安排專職人員對公司范圍內(nèi)的涵洞、排水溝、重點(diǎn)崗位、重要場所進(jìn)行排查，每旬公司組織一次大范圍的專項(xiàng)檢查，為公司安全發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。調(diào)度中心下半年工作度中心下半年工作計(jì)劃2012年下半年，調(diào)度中心在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格落實(shí)“雙代會”精神，牢固樹立“安全第一”思想，科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、排除干擾、努力拼搏，為確?！捌咭弧卑踩樌?lián)

4、合試運(yùn)轉(zhuǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：、、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)行好、督促好、落實(shí)好、協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。確保各項(xiàng)工作安全健康有序進(jìn)行。、、加大反驕放松工作力度，抓超前、嚴(yán)防范、提警界、找差距、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，以實(shí)際行動推動公司安全管理創(chuàng)水平，質(zhì)量文明生產(chǎn)上階。、、加強(qiáng)對火工品的管理調(diào)度。對每班領(lǐng)取、退庫的炸藥、雷管進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)登記，確?；鸸て钒踩?、、進(jìn)一步加大推行“三位一體”安全確認(rèn)制度力度。做好“三位一體”安全確認(rèn)登記、歸檔工