調(diào)度室會(huì)紀(jì)要(月度)

1、調(diào)度室例會(huì)會(huì)議記錄時(shí)間：2011年9月2日地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室主持：孟令水記錄：張艷軍人員：副主任、調(diào)度員、孟令水：今天咱們會(huì)議主要內(nèi)容是討論一個(gè)重要的事情，那就是討論一下本月工資中有什么需要修改的，或者以前在工資核算中有什么不妥的地方，都可以提出來(lái)，咱們進(jìn)行一下討論，然后確定一下本月的工資分配方案，等結(jié)算單下來(lái)之后就不再修改了。那么，我也不再多啰嗦了，下面大家就談?wù)勛约旱南敕ê涂捶?，等大家都說(shuō)完了，咱們就進(jìn)行討論，確定本月的工資分配方案。

2、王宗賢：咱們既然是生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，咱們的主要任務(wù)雖然是生產(chǎn)，但大家應(yīng)該更清楚的是，安全和質(zhì)量才是咱們的重中之重。安全和質(zhì)量，包括文明施工，必須要和工資分配掛鉤。咱們總是在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)小問(wèn)題，主要是文明施工，如果大家都能夠做好，這些錢就相當(dāng)于咱們的收入，發(fā)給大家不是更好？以后驗(yàn)收員在這方面要多操心，真正的盡職盡責(zé)，不放過(guò)每一處小的問(wèn)題，該罰的罰，該扣的扣。我有個(gè)建議，驗(yàn)收員在驗(yàn)收期間，如果能夠發(fā)現(xiàn)好的或差的方面，都記在本子上，然后向隊(duì)部匯報(bào)，月底

3、工資核算期間，驗(yàn)收員的工資和所在班組的各項(xiàng)任顧著安全、文明施工等方面的事情。孟令水：剛才大家說(shuō)的都很好，我也不再啰嗦什么了，如果沒(méi)有什么異議的話，這個(gè)月的工資核算時(shí)候就按照今天的討論結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。到時(shí)候出現(xiàn)高低大家不要有什么意見(jiàn)。最后，我想對(duì)幾個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求。黃國(guó)平在工作中好的方面是，踏實(shí)肯干，而且?guī)О嗪茇?fù)責(zé)任，也很有辦法；存在的不足是有老好人思想，總覺(jué)得都是老伙計(jì)了，只要不是太大的問(wèn)題能過(guò)就過(guò)去了，獎(jiǎng)罰不到位。楊從連好的方面是能

4、夠出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，不管條件好壞，他都能積極的出主意、想辦法搞好工作；存在的不足是有時(shí)對(duì)于人員管理有些放松，同時(shí)存在著有點(diǎn)重生產(chǎn)、輕安全的思想。范春峰好的方面是在施工過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不好的現(xiàn)象，而且能夠進(jìn)行整改和制止；存在的不足是對(duì)于一些小的問(wèn)題，不能及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不必要的罰款。李東亮好的方面是對(duì)工作積極認(rèn)真，是不是自己分管的工作都能夠積極主動(dòng)的完成，而且對(duì)于培訓(xùn)方面也很有自己獨(dú)到的工作方式；存在的不足是對(duì)于培訓(xùn)效果