版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、部門職能計劃調(diào)度室部門名稱:計劃調(diào)度室上級部門:生產(chǎn)部下級崗位:計劃調(diào)度員、統(tǒng)計員部門本職:生產(chǎn)計劃調(diào)度、保障完成生產(chǎn)任務(wù)主要職能:(1)根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃。(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求,做好各項生產(chǎn)準備工作。(3)根據(jù)作業(yè)計劃合理組織和調(diào)配勞動力。(4)根據(jù)作業(yè)計劃的品種、數(shù)量和時間的要求,按日、班和小時組織各個生產(chǎn)階段和各個工序的日常生產(chǎn)活動。(5)控制制品的流轉(zhuǎn)和適當?shù)膬?,使生產(chǎn)均衡地、有節(jié)奏地進行。(6)監(jiān)
2、督檢查生產(chǎn)作業(yè)過程,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。(7)隨時掌握生產(chǎn)進度,統(tǒng)計班、日、旬、月的計劃完成情況,做好統(tǒng)計資料的分析、上報工作。(8)掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲備和配套情況,采取有效措施保證供需銜接到位。(9)監(jiān)督檢查生產(chǎn)班組使用、維護設(shè)備情況。(10)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)(11)掌握職工的思想動向,協(xié)助有關(guān)部門做好職工的思想工作。管轄范圍:(1)計劃調(diào)度室所屬員工。(2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店生產(chǎn)調(diào)度室部門職能
- 生產(chǎn)調(diào)度室職能說明書
- 調(diào)度室牌板
- 酒店計調(diào)室部門職能
- 生產(chǎn)調(diào)度室
- 調(diào)度室制度匯編
- 酒店美容美發(fā)室部門職能
- 酒店動力設(shè)備室部門職能
- 酒店生產(chǎn)定額室部門職能
- 公司調(diào)度室制度
- 調(diào)度室會紀要(月度)
- 調(diào)度室管制制度匯編
- 調(diào)度室工作總結(jié)
- 調(diào)度室管理制度
- 調(diào)度室燈光窗簾控制要求
- 酒店歌廳部門職能
- 酒店吧臺部門職能
- 調(diào)度室管理制度匯編
- 調(diào)度室11年工作總結(jié)
- 調(diào)度室2022年工作總結(jié).
評論
0/150
提交評論