我國民營聚酯薄膜企業(yè)面臨的困境及其對策研究.pdf

1、本文是一篇有關我國民營聚酯薄膜企業(yè)的研究性論文，主要運用定性分析和描述性研究的方法對當前我國民營聚酯薄膜企業(yè)進行了研究。目的是針對該行業(yè)目前面臨的困境，找出問題產生的原因并進行分析研究，最終找到解決問題的途徑。
　　 本文首先簡單介紹了聚酯薄膜產品及我國聚酯薄膜行業(yè)的狀況，接下來，從行業(yè)產能過剩利潤下降，行業(yè)產品結構不合理，特殊原料開發(fā)存在瓶頸，缺少核心技術無法生產高附加值產品等四個方面闡述了我國聚酯薄膜企業(yè)面臨的困境。隨后，針

2、對上述困境，從觀念、戰(zhàn)略、體制、人才、生產管理、企業(yè)文化和危機管理等七個方面找出了我國民營聚酯薄膜企業(yè)面臨當前困境的根本原因。在深刻分析上述原因的基礎上，運用波特的5種競爭力模型，從行業(yè)內部競爭、潛在進入者威脅、替代品壓力、供應商壓力和購買者壓力等五個方面對我國民營聚酯薄膜企業(yè)當前所處的競爭環(huán)境進行了分析論證，并結合五種企業(yè)競爭發(fā)展戰(zhàn)略的特征，提出了適合我國民營聚酯薄膜企業(yè)并能使之走出困境的戰(zhàn)略選擇--“最優(yōu)成本戰(zhàn)略”。確立了發(fā)展戰(zhàn)略的

3、我國民營聚酯薄膜企業(yè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度、人力資源管理、企業(yè)文化建設為主要內容，建立新的管理體制與機制，從而確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。我國民營聚酯薄膜企業(yè)在有了自己的發(fā)展戰(zhàn)略和作為戰(zhàn)略實施保障的管理體制與機制后，還必須進行技術創(chuàng)新，才能使企業(yè)真正走出困境，也就是要設法提高企業(yè)自身技術能力。提升企業(yè)技術能力的途徑有：投資中小型特種聚酯原料生產設備，加大科研投入自主開發(fā)新產品，購買專利技術，技術合作研發(fā)，增加生產加工工序優(yōu)化產品性能，模仿開發(fā)