企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境問題之間矛盾的加劇，面臨日漸興起的綠色消費、綠色貿(mào)易壁壘、國內(nèi)國際市場競爭的加劇，綠色經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。 企業(yè)綠色經(jīng)營是指在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中融入環(huán)境保護的理念，使企業(yè)經(jīng)營和環(huán)境保護融為一體的企業(yè)經(jīng)營管理活動。綠色經(jīng)營不是企業(yè)的經(jīng)營策略，更不是一種促銷手段，而是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大變革，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的全面調(diào)整。綠色經(jīng)營貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。企業(yè)綠色經(jīng)營主要

2、包括綠色生產(chǎn)、綠色營銷和綠色管理。可持續(xù)發(fā)展理論、外部效應(yīng)理論、利益相關(guān)者理論、競爭優(yōu)勢理論是企業(yè)進行綠色經(jīng)營的理論依據(jù)。基于此，企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，注重地球生態(tài)環(huán)境保護，致力于向消費者大量提供其所需的綠色產(chǎn)品，促進經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利益、消費者利益、社會利益及生態(tài)環(huán)境保護的統(tǒng)一的生產(chǎn)、銷售、管理和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)是全面協(xié)同創(chuàng)新。 綠色經(jīng)營創(chuàng)新的內(nèi)涵及其影響因素要求

3、企業(yè)進行綠色經(jīng)營創(chuàng)新時應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展原則、可循環(huán)原則、節(jié)約生產(chǎn)原則、全過程控制原則。綠色經(jīng)營創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)要求企業(yè)在了解綠色經(jīng)營創(chuàng)新的動力機制、壓力機制、運行障礙的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的運行機制。企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新體系的核心內(nèi)容是生產(chǎn)模式創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。 企業(yè)綠色經(jīng)營的生產(chǎn)模式創(chuàng)新具體表現(xiàn)為清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式相比一種全新的創(chuàng)造性的生產(chǎn)模式。清潔生產(chǎn)主要包括綠色產(chǎn)品設(shè)計、綠色材料采

4、購、綠色包裝、綠色工藝設(shè)備、綠色回收處理等技術(shù)的創(chuàng)新。清潔生產(chǎn)在我國大體經(jīng)歷了引進傳播、政策(研究)推進、逐漸規(guī)范三個階段。清潔生產(chǎn)雖然取得了一定進展，但在整體推進、審核工作等方面存在一些亟待解決的問題。 綠色營銷以綠色產(chǎn)品和綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展為中心，開拓綠色市場。企業(yè)實施綠色營銷應(yīng)執(zhí)行的“3P+5C”的策略組合，從消費者對綠色產(chǎn)品的需求，到企業(yè)決定生產(chǎn)；從市場營銷的綠色目標(biāo)，到綠色營銷戰(zhàn)略的確定，構(gòu)成一個有

5、機統(tǒng)一的綠色營銷體系。以綠色產(chǎn)品開發(fā)為中心，我國企業(yè)也全面展開了綠色營銷。但我國的綠色營銷客觀上面臨著不少問題和障礙：全社會性的綠色消費需求尚未形成；企業(yè)綠色市場營銷理念匱乏；企業(yè)生產(chǎn)管理方式與清潔生產(chǎn)的要求不匹配；現(xiàn)有營銷策略組合不適應(yīng)綠色營銷；政府對綠色市場營銷的支持措施不夠。針對上述問題，制定綠色營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、強化企業(yè)的綠色營銷觀念、創(chuàng)新綠色營銷策略組合、強化政府的宏觀調(diào)控職能，就成為我國促進企業(yè)實施綠色營銷創(chuàng)新的必然選擇。

6、 適應(yīng)綠色經(jīng)營的要求，企業(yè)必須全面系統(tǒng)地解決企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與運行以及企業(yè)間組織聯(lián)系方面所存在的問題，使之適應(yīng)企業(yè)綠色經(jīng)營的需要。企業(yè)微觀綠色管理在管理觀念、管理目標(biāo)、綠色問題的態(tài)度、核心利益選擇等方面與傳統(tǒng)企業(yè)管理存在諸多的不同，它要求企業(yè)全方位的“綠色化”。綠色企業(yè)文化是綠色管理的重要組成部分。企業(yè)綠色經(jīng)營制度創(chuàng)新的包括綠色稅收制度、綠色會計核算體系制度、企業(yè)融資的綠色約束制度等。我國企業(yè)綠色經(jīng)營的制度基礎(chǔ)薄弱，存在一定的缺陷：環(huán)境資

7、源產(chǎn)權(quán)制度虛置；稅收制度功能有限；環(huán)境信息披露制度透明度差；宏觀控制制度供給不足。與此相應(yīng)，對上述制度進行創(chuàng)新就成為我國促進企業(yè)綠色經(jīng)營的正確取向。 企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新效益與能力的分析與評價是綠色經(jīng)營的內(nèi)在要求。論文在闡述評析企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新效益、能力指標(biāo)、方法的前提下，以EoCM理論在浙江省的實踐為例評價了企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新的效益。針對我國企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新能力的不足，論文提出了進一步提高企業(yè)綠色經(jīng)營創(chuàng)新能力的對策。 市場經(jīng)