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1、,財(cái) 富,,這是一個(gè),這是敢于夢(mèng)想的你這是能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想的中國(guó)這是兌現(xiàn)夢(mèng)想的中國(guó)季,1949,1979,2009,1919-1949 集中在大地主、大官僚手中1949-1979 社會(huì)主義改造全部收歸國(guó)有1979-2009 改革開放讓一部人富了起來,,,,,世界億萬富翁加工廠世界工廠,,一個(gè)財(cái)富急劇膨脹的時(shí)代,擁有財(cái)富帶來的榮耀背負(fù)財(cái)富帶來的壓力,中國(guó)改革開放后的企業(yè)史就是這樣一部‘倒閉史’。,——摘自《南風(fēng)窗》第21
2、期74頁2010.10.6-10.19,中國(guó)多少著名的大企業(yè)成了歷史名詞--,旭日升三株巨人愛多秦池,銀廣廈沈陽飛龍百龍礦泉壺亞細(xì)亞……….,,,,,,,,,,“我總感覺背后有一頭狼在追,我只要一停下,就有可能被狼一口吃掉!”,一個(gè)億萬富翁內(nèi)心的恐懼,中國(guó)人財(cái)富歸屬定律:,您財(cái)富首先姓“國(guó)”(國(guó)家政策)接著財(cái)富再姓“市”(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))接著財(cái)富再姓“法”(法律、稅收)接著財(cái)富再姓“險(xiǎn)”(意外、重疾)最后留下的財(cái)富才姓
3、“趙錢孫李……”,如果不能守住財(cái)富那賺那么多錢為了什么?,老板跑路是否成為私營(yíng)企業(yè)家們最終的歸宿?,你掙的每分錢都不是你的,只有你“?!钡拿糠皱X才是真正屬于你的 ——王永慶 ——曾國(guó)藩,私人財(cái)富管理,課題研究的由來,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)私人財(cái)富的不斷聚集已經(jīng)成為不可回避的現(xiàn)實(shí),未來的金融將不再是公對(duì)公的服務(wù),更
4、多的將體現(xiàn)在公對(duì)私的服務(wù)當(dāng)中,私人財(cái)富管理領(lǐng)域必將成為銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、第三方理財(cái)?shù)缺姸嘟鹑诜?wù)機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地!,私人財(cái)富的定義:,財(cái)富是用時(shí)間衡量的,而不是用錢幣度量的。,不在于你賺了多少錢,而是你能有多少錢和這些錢能為你工作多久。每天我們都遇到很多人,他們賺的錢很多,但是他們消耗錢的速度更快。,私人財(cái)富管理的核心:,打破“富不過三代”的魔咒,讓您成為貴族。,,“暴發(fā)戶”:金錢、數(shù)量、體積“貴 族”:生命、長(zhǎng)度、時(shí)間,(
5、家庭),(家族),暴發(fā)戶與貴族的本質(zhì)區(qū)別,私人財(cái)富管理:,私人財(cái)富的減法(轉(zhuǎn)移)私人財(cái)富的乘法(安全),家庭資產(chǎn),企業(yè)資產(chǎn),個(gè)人資產(chǎn),資產(chǎn)減法:及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)分離,中國(guó)私營(yíng)企業(yè)主的“吹氣球”現(xiàn)象,企業(yè)資產(chǎn)與家庭資產(chǎn)的隔離,×,私人財(cái)富的安全:,傳統(tǒng)的財(cái)富管理減法:,空間轉(zhuǎn)移社會(huì)轉(zhuǎn)移代繼傳承,代繼傳承的尷尬,,,,曾經(jīng)是義烏第一代企業(yè)家,改革之初就大膽辦廠搞產(chǎn)品開發(fā),曾是天津一家市場(chǎng)的創(chuàng)始人,曾積攢了上千萬的家業(yè),如今卻成了
6、一個(gè)無家可歸的老人。何說:都是敗家子給鬧的,光車子就被兒子何聯(lián)群先后賣掉6輛,交給他打理的企業(yè)也給賣掉了,現(xiàn)在連他夫妻倆養(yǎng)老的房子也被兒子賣掉了!,代繼傳承的尷尬,1、遺囑信托2、離岸注冊(cè)及離岸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移3、設(shè)立慈善基金4、巨額人壽保險(xiǎn),私人財(cái)富的減法(轉(zhuǎn)移) ——國(guó)際通用的方式,那就讓我們來認(rèn)識(shí)一下巨額人壽保險(xiǎn),中國(guó)契約式金融產(chǎn)品奇缺的時(shí)代,只有人壽保險(xiǎn)可以歸類為生命長(zhǎng)度衡量的資產(chǎn)(個(gè)人資
7、產(chǎn))。 世行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家:林毅夫,法律賦予人壽保險(xiǎn)“個(gè)人資產(chǎn)”的特殊功能,人壽保單不納入破產(chǎn)債權(quán),受益保險(xiǎn)金 不用于抵債,保單是不被查封的財(cái)產(chǎn)不存在爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)分配,不需要納個(gè)人所得稅且不能隨意質(zhì)押(遺產(chǎn)稅),,王菲與竇唯離婚后,便獨(dú)立供養(yǎng)女兒竇靖童,與童童相互依靠,為了令女兒在18歲成年后的生活有絕對(duì)保障,最近王菲為7歲的童童購下了2000萬港元的巨額儲(chǔ)蓄型人壽保險(xiǎn),雖然所供保費(fèi)不菲
8、,但為了女兒未來的幸福也心甘情愿!,,,,,,,臺(tái)灣首富蔡萬霖的節(jié)稅之道,中新網(wǎng)2004年9月29日電 在外界估算臺(tái)灣首富蔡萬霖過世后遺留下龐大財(cái)產(chǎn),他的子女需要繳交700多億元(新臺(tái)幣,下同)的巨額遺產(chǎn)稅金。但據(jù)了解,蔡萬霖早已通過合法的節(jié)稅管道,逐步把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,使其后代需交的遺產(chǎn)稅金大概只有幾億元,由于蔡萬霖避稅有方,使得782億的遺產(chǎn)稅變成區(qū)區(qū)5-6億,旗下的國(guó)泰金控、國(guó)泰人壽、國(guó)泰世華銀行、國(guó)泰世紀(jì)產(chǎn)險(xiǎn)、國(guó)泰綜合證券、國(guó)泰建設(shè)、
9、國(guó)泰醫(yī)院等龐大遺產(chǎn)與事業(yè)版圖可以順利傳與子孫。,9月29日臺(tái)灣財(cái)政部表示:蔡萬霖遺產(chǎn)稅5-6億,蔡萬霖避稅的方法包括:一次購買數(shù)十億元新臺(tái)幣巨額壽險(xiǎn)保單申設(shè)投資子公司名義,逐步把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移增資股票發(fā)行時(shí),用面值轉(zhuǎn)讓給子女認(rèn)購,1、保險(xiǎn)的資產(chǎn)獨(dú)占性2、保險(xiǎn)的免稅功能,富有階層選擇保險(xiǎn)的理由,私人財(cái)富管理的乘法(安全) ——國(guó)際通用的方式,保險(xiǎn)金不是遺產(chǎn)!,受益權(quán)>債權(quán)>繼承權(quán)
10、,法院無權(quán)保全或凍結(jié) 保險(xiǎn)金,《保險(xiǎn)法》第24條規(guī)定:任何單位或個(gè)人都不得限制被保險(xiǎn)人或者受益人取得保險(xiǎn)金的權(quán)利。,保險(xiǎn)金永遠(yuǎn)屬于您的財(cái)產(chǎn)!,保險(xiǎn)金不征收遺產(chǎn)稅、贈(zèng)予稅,《遺產(chǎn)稅暫行條例(草案)》第五條第四款規(guī)定,保險(xiǎn)是合法節(jié)稅黃金渠道,人壽保險(xiǎn) 作為資產(chǎn)保值和傳承財(cái)富的重要手段之一,它不但能幫您賺大錢,而且能對(duì)財(cái)富永續(xù)保有的長(zhǎng)度。,國(guó)內(nèi)財(cái)富傳承型理財(cái)產(chǎn)品打破“富不過三代”魔咒代表作,太平財(cái)富系列 應(yīng)勢(shì)而生,投資
11、案例一,鐘老板,35歲,私營(yíng)企業(yè)主,老婆30歲,有個(gè)6歲的兒子和一個(gè)4歲的女兒,家庭非常幸福。鐘老板準(zhǔn)備給自己預(yù)備一筆養(yǎng)老金,選擇了太平財(cái)富成長(zhǎng)一號(hào)理財(cái)產(chǎn)品。,10萬元/年×10年=100萬元,共計(jì)存入:,認(rèn)購期10年,保障15年,分期投資,享受高收益!,特色一:資金活又活。,保底分紅年年漲生存領(lǐng)取累積生息滿期收益穩(wěn)且高,特色二:收益多又多。,保底分紅 ——年年有、年年漲,10070元,第5年,104
12、85元,12153元,第10年,按6%的收益演示,演示收益不代表實(shí)際收益,實(shí)際收益以保險(xiǎn)公司當(dāng)年度的實(shí)際收益為準(zhǔn)。,第1年,生存領(lǐng)取 累積生息,71289元,121681元,128126元,183362元,204803元,288372元,5年,10年,第15年,按6%的收益演示,演示收益不代表實(shí)際收益,實(shí)際收益以保險(xiǎn)公司當(dāng)年度的實(shí)際收益為準(zhǔn)。,滿期收益穩(wěn)且高,216萬元,第15年,按6%的收益演示,演示收益不代表實(shí)際收益,實(shí)際收益以保險(xiǎn)
13、公司當(dāng)年度的實(shí)際收益為準(zhǔn)。,總收益,無累積生息,216萬元,含累積生息,235萬元,按6%的收益演示,演示收益不代表實(shí)際收益,實(shí)際收益以保險(xiǎn)公司當(dāng)年度的實(shí)際收益為準(zhǔn)。,投資案例二,何老板,45歲,私營(yíng)企業(yè)主,老婆42歲,有個(gè)13歲的兒子和一個(gè)8歲的女兒,家庭非常幸福。何老板準(zhǔn)備給兒子預(yù)備一筆五年后出國(guó)留學(xué)金,選擇了太平如意三號(hào)理財(cái)產(chǎn)品。,50萬元,一次性投入:,一次投入,五年內(nèi)專業(yè)團(tuán)隊(duì)打理,可隨時(shí)拿出70%使用,資金靈活。,特色一:一次
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