工程造價在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的有效控制

1、工程造價在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的有效控制摘要：將造價控制貫徹到項目開發(fā)的全過程立足于事先控制主動控制即重點抓好項目決策階段和設(shè)計階段的造價控制加強過程控制即做好項目實施階段的造價動態(tài)控制做好事后控制竣工結(jié)算時認真做好結(jié)算審核工作。本文探討了工程造價在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的有效控制。關(guān)鍵詞：工程造價；房地產(chǎn)；開發(fā)過程；有效控制中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的一個

2、重要課題。過去開發(fā)商只重視項目實施(施工)階段的造價控制有的只注重工程竣工結(jié)算的審計而忽視項目前期決策階段和設(shè)計階段的造價控制其結(jié)果是事倍功半造價控制效果不理想。如何降低項目的開發(fā)成本提高企業(yè)的投資收益推行全過程工程造價控制是關(guān)鍵即將造價控制貫徹到項目開發(fā)的全過程立足于事先控制主動控制即重點抓好項目決策階段和設(shè)計階段的造價控制加強過程控制即做好項目實施階段的造價動態(tài)控制做好事后控制竣工結(jié)算時認真做好結(jié)算審核工作。一、項目決策階段工程造價

3、的控制1、編寫可行性研究報告在決策階段，各項技術(shù)經(jīng)濟決策對該項目的工程造價會有很大影階段工作的重要依據(jù)。二、把握設(shè)計階段工程造價控制是關(guān)鍵一般房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目設(shè)計過程可分為兩個大階段：方案設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段。這兩個階段的最終產(chǎn)品分別是方案報建文本和施工圖藍圖。這兩個階段的成果必須報政府部門審批通過，方可進行工程項目施工?？梢哉J為建設(shè)項目設(shè)計過程的項目管理是圍繞著這兩個最終成果而展開的。由于這兩個設(shè)計階段所承擔的目標和任務(wù)的不同，

4、其項目管理在執(zhí)行組織的結(jié)構(gòu)、項目人力資源管理、時間管理、溝通管理、風(fēng)險管理及質(zhì)量管理等方面存在著較大差異。方案設(shè)計階段的重要性是不言而喻的。其主要流程為：擬定招標設(shè)計任務(wù)書，方案招標，方案評審及咨詢，方案定案，出方案報建文本，進行方案報建。大部分房地產(chǎn)開發(fā)公司都在這一階段投入大量的內(nèi)部資源和外部資源，以求得一個滿足市場需求且高效益的方案。多輪的方案競標，內(nèi)部評審，專家咨詢論證等，方法不一而足，希望能磨出一個精品來。因此，在方案設(shè)計階段，