強(qiáng)化四種意識(shí) 做好新形勢(shì)下供水調(diào)度管理工作

1、強(qiáng)化四種意識(shí)做好新形勢(shì)下供水調(diào)度管理工作摘要：從泰安自來(lái)水公司實(shí)際出發(fā)，闡述了新形勢(shì)下強(qiáng)化四種意識(shí)，做好供水調(diào)度管理工作，從而滿足了泰城發(fā)展用水需求，圓滿完成了國(guó)內(nèi)外來(lái)賓和節(jié)假日的供水接待任務(wù)，促進(jìn)了泰安供水事業(yè)又快又好發(fā)展。關(guān)鍵詞:調(diào)度管理，四種意識(shí)，安全供水，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言城市發(fā)展，供水先行。供水調(diào)度工作更是重中之重。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，和“強(qiáng)市名城”建設(shè)的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的供水問(wèn)題

2、擺在我們面前。落后的供水技術(shù)，陳舊的設(shè)備，緊張的水資源，已滿足不了越來(lái)越高的用水需求，對(duì)整個(gè)供水事業(yè)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。問(wèn)題解決的妥善與否，直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生活，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。如何做好做好新形勢(shì)下供水調(diào)度管理工作就迫切的擺在我們面前。筆者認(rèn)為只有強(qiáng)化四種意識(shí)，才能做好新形勢(shì)下供水調(diào)度管理工作。一泰城供水現(xiàn)狀。泰安市自來(lái)水公司擁有黃前水庫(kù)、舊縣、汶口三個(gè)主要供水水源地，其中黃前水庫(kù)是地表水，舊縣、汶口是地下水。有三

3、合、泉河、南GPRS網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)CS架構(gòu)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通訊平臺(tái)、acle數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、BS架構(gòu)的web應(yīng)用平臺(tái)三者合一現(xiàn)代化調(diào)度系統(tǒng)，使供水調(diào)度范圍大大擴(kuò)展，通過(guò)合理科學(xué)調(diào)度，降低了故障率，縮短了檢修時(shí)間，減少了停水次數(shù)，最佳配置了水資源，滿足了用戶的水量、水壓、水質(zhì)需求，使供水調(diào)度能力又上一個(gè)新臺(tái)階，圓滿完成了各項(xiàng)供水任務(wù)。2.軟件建設(shè)立足行業(yè)先進(jìn)水平，調(diào)度管理超前化，提高了調(diào)度水平，保障了供水事業(yè)快速健康發(fā)展。公司實(shí)行崗位責(zé)任制和首問(wèn)責(zé)

4、任制，并且制定了應(yīng)急供水機(jī)制和定期培訓(xùn)機(jī)制及各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，大大提高了員工的素質(zhì)水平，增強(qiáng)了調(diào)度的中心職能作用，在保障正常供水，滿足用水需求的前提下，為用戶排憂解難，處理各種供水問(wèn)題，成為連接企業(yè)和用戶的橋梁，做到了科學(xué)調(diào)度，熱情服務(wù)，安全供水，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（二）.強(qiáng)化大局意識(shí)。城市供水關(guān)系著千家萬(wàn)戶，關(guān)系著國(guó)計(jì)民生，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放大局。供水事業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)各界的支持。我們調(diào)度工作要顧全大局，要有大局觀，要強(qiáng)化大局意識(shí)。