建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理問(wèn)題探討

1、建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理問(wèn)題探討摘要：工程造價(jià)管理對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制有著重要意義，如果工程造價(jià)控制不當(dāng)，便會(huì)增加工程投資量，給業(yè)主和建設(shè)單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。本文將探討我國(guó)在建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價(jià)管理；問(wèn)題；對(duì)策Abstract:Theprojectcostmanagementofconstructionprojectcostcontrolisofgreatsignificance

2、iftheprojectcostcontrolisundeserveditwillincreasetheprojectinvestmentamounttotheownersconstructionunitstobringeconomicloss.Thispaperwilldiscussourcountryinconstructionprojectcostmanagementintheexistingproblemsproposesthe

3、crespondingsolutioncountermeasure.Keywds:constructionprojectcostmanagementproblemcountermeasure中圖分類號(hào)：TU723.3引言：從2010年底直至現(xiàn)在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控是一波又一波，對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)生了巨大影響。因此加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制，對(duì)提高工程建設(shè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。1.3.1違反工程項(xiàng)目建設(shè)基本程序。當(dāng)前一些建設(shè)單位為

4、了搞面子工程、政績(jī)工程，違反工程項(xiàng)目建設(shè)的基本程序，急于項(xiàng)目的開(kāi)工，而又沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備，甚至出現(xiàn)邊決策、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊工程”，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)投資額度和建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求，也沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)深度和有關(guān)招標(biāo)文件和合同的合理性進(jìn)行把關(guān)，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)大幅的變更，也就難以有效控制工程造價(jià)。1.3.2對(duì)施工監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不夠。目前社會(huì)上對(duì)監(jiān)理服務(wù)的認(rèn)識(shí)不足，另外還有一些監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，使得監(jiān)理在工作中權(quán)利有限，不能很好地對(duì)乙方進(jìn)

5、行監(jiān)督。而建設(shè)單位也想擁有自己一套齊備的人員，以便于更好地貫徹自己的意圖，而不習(xí)慣受監(jiān)理人員的監(jiān)管。使得監(jiān)理人員的工作在雙方受阻，這也容易導(dǎo)致造價(jià)失控。1.3.3現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。一些監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)工程量問(wèn)題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證，對(duì)其他一些不應(yīng)簽證的項(xiàng)目也盲目簽證，甚至一些簽證直接由承包商填寫(xiě)，而監(jiān)理人員沒(méi)有仔細(xì)查實(shí)便進(jìn)行確認(rèn)；還有的承包商為獲取高利潤(rùn)而弄虛作假，以少報(bào)多，企圖蒙混過(guò)關(guān)，監(jiān)理工程師也沒(méi)有嚴(yán)加核實(shí)便簽證認(rèn)可