高速公路特許經(jīng)營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國內高速公路產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和高速公路特許經(jīng)營制度的逐步完善，我國各地相繼建立起了高速公路特許經(jīng)營公司，形成了一個以高速公路建設經(jīng)營為主的企業(yè)群體。由于該企業(yè)群體還處于建立初期，面臨著諸多問題，因此制定切合實際的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。 本文首先對國內外高速公路發(fā)展狀況進行了介紹，分析了高速公路特許經(jīng)營企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題；介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理和高速公路特許經(jīng)營的相關理論。 其次，根據(jù)我國的實際情況

2、，對影響高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的宏觀環(huán)境因素進行了分析，并對高速公路產(chǎn)業(yè)的競爭結構作了詳細研究，指出了在未來一段時期內高速公路建設市場的發(fā)展趨勢；進而在對企業(yè)進行SWOT分析后，提出了高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略備選方案，并對各個備選方案的優(yōu)勢以及所面臨的問題作了詳細的研究與探討；對高速公路特許經(jīng)營企業(yè)的主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施、多元化發(fā)展戰(zhàn)略措施、資本經(jīng)營戰(zhàn)略措施以及企業(yè)的再組織戰(zhàn)略措施進行了詳細的研究，指出了在實施中可能遇到的問題。