YHF高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、高速公路的發(fā)展經(jīng)歷了一個空前迅速的階段。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，高速公路的發(fā)展有了新的機(jī)遇，也有新的挑戰(zhàn)。一方面，物流業(yè)的快速興起給陸路運(yùn)輸帶來了巨大的市場，由此促進(jìn)了高速公路的蓬勃發(fā)展;另一方面，新世紀(jì)的物流模式和全面升級的客戶需求要求高速公路具有較大的服務(wù)柔性，這給高速公路公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出了新的要求;加之水運(yùn)和航空的快速興起，給高速公路公司的盈利帶來了巨大的挑戰(zhàn)，特別是對于YHF高速公路公司這種中小型的高速公路公司。如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并

2、存的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立足，關(guān)鍵在于制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。
　　本文以高速公路發(fā)展戰(zhàn)略作為選題，旨在結(jié)合本人多年從事高速公路管理的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以研究生兩年多的理論學(xué)習(xí)為依托，對本公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提出大膽設(shè)想和分析，綜合運(yùn)用多種戰(zhàn)略分析工具，如戰(zhàn)略管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論知識，采用了SWOT分析法、QSPM等具體的戰(zhàn)略分析工具，希望在幫助企業(yè)解決目前面臨的主要問題，完善公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的同時能夠給國內(nèi)其他同類企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施帶

3、來一些新的思路。文章結(jié)合YHF高速公路公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)的內(nèi)部資源和能力、外部環(huán)境等進(jìn)行了大量分析之后，得到了盡管目前公司在融資資本、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、政府部門關(guān)系方面有很好的優(yōu)勢，但是仍存在內(nèi)部威脅和外在的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司內(nèi)外部條件得出公司的核心業(yè)務(wù)是高速公路建設(shè)與高速公路運(yùn)營，次核心業(yè)務(wù)包括物流園區(qū)建設(shè)和其他投資等?；谶@些分析，結(jié)合公司的核心競爭力和行業(yè)發(fā)展前景，制定了適合公司現(xiàn)狀的發(fā)展戰(zhàn)略。在發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施措施方面，本文從多個角度