影響施工進度的因素以及解決措施分析

1、影響施工進度的因素以及解決措施分析摘要：進度管理、質(zhì)量管理、安全管理組成了建筑工程的三大管理體系。這三大體系缺一不可，他們是相互作用、相互聯(lián)系的。安全管理工作不當，會影響工程的進度；質(zhì)量管理工作不過關(guān)，會引起安全事故的發(fā)生。由于中國加入WTO以及國家城市化進程的加快，建筑工程市場競爭更加激烈，在保證工程質(zhì)量、安全施工的前提下，如何加快進度已經(jīng)成為工程建設(shè)的新問題。關(guān)鍵字：過程、循環(huán)、方案、順利實施、配合、進度控制、推進、因素、分歧、提高

2、、關(guān)鍵線路、工期、領(lǐng)導能力、溝通中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：施工合同簽訂后，安排人、機具、材料、設(shè)備進場，開展工程，直至工程的竣工，這個過程是一個漫長的過程。制定進度計劃，然后按照進度計劃實施，發(fā)現(xiàn)進度偏差，及時糾偏，這個過程是重復的、循環(huán)的。進度管理的控制對整個工程的效益有著非常直接的影響，本文就如下幾個影響工程進度的因素進行了闡述，并提出解決措施。影響建筑工程施工進度的因素建筑工程施工環(huán)境條件與其他不確定因素對工程進

3、度的影響不同的建筑物所處的環(huán)境不一樣，這個環(huán)境包括自然環(huán)境以及人文環(huán)境兩大類。自然環(huán)境包括氣候、地質(zhì)、以及水文等自然條件。不利的氣候環(huán)境會影響工程的順利實施，不利的地質(zhì)條件會使降低施工效率，工程的進度，施工企業(yè)應(yīng)該在以上方面多下力氣，彌補自己的不足。設(shè)計變更對工程進度的影響隨著對現(xiàn)場了解的更深入、業(yè)主要求的改變、物資供應(yīng)問題都會可能使設(shè)計單位更改設(shè)計方案，由于設(shè)計方案改變，一定會導致施工單位再次考慮材料以及施工方案等施工要素的調(diào)整，勢必

4、會影響工程進度的進展。提高施工進度的管理措施施工技術(shù)方面的措施正確、先進的技術(shù)措施是保證建筑工程順利實施的前提。采用新工藝、新結(jié)構(gòu)、新理念、新材料、詳盡的施工組織設(shè)計有利于工程安全、快速的完成。在工程進展過程中，提前做好工程的施工計劃，安排專業(yè)技術(shù)人員做好施工測量以及監(jiān)測工作，這樣可以為后續(xù)工作留出更多的準備時間，也能更好的完成進度計劃所規(guī)定的目標。一個項目的施工組織設(shè)計關(guān)系到整個項目的進度、質(zhì)量、安全等各個方面，所以在工程實施之前要做