施工進度計劃及保證措施

1、施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施第一節(jié)、施工工序部署一保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署～使工程施工自始至終的有條不紊進行。二專門組建穆經(jīng)理部～負責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求～合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分～做好各分項工程間的配合～是本工程的關(guān)鍵。三本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工～統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工～合理安排好

2、各工種的穿插施工～確保工程質(zhì)量和施工進度～以滿足總進度控制～滿足業(yè)主的使用要求。四施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主～主要的作業(yè)組龍骨安裝、飾面板安裝、墻柱面石材、地面石材、地磚、油漆工程、細木裝飾等基本同時施工～重點控制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏～做到有張有弛～有條不紊～保證各工種按進度計劃完成各分項工程。五在裝飾施工過程中～合理安排施工時間～優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作～盡可能的將噪音減少到最低程度盡力減少粉塵污染另外嚴格采取成品保

3、護制度以防止二次污染發(fā)生。第二節(jié)、施工步驟制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下～根據(jù)本工程的具體情況～重點抓好四點～即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”～確定本工程施工方案原則為:一進度計劃控制原則1、在保證工程質(zhì)量的前提下～通過人力、物力、財力的投入。2、運用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備～合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。二總進度計劃安排1、根據(jù)招標(biāo)文件要求～本工程招標(biāo)工期為120日歷天。2、施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、

4、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種～組織立體施工:按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進行各層面的放線、定位工作～在第一施工段施工完畢～該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段～第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修的施工作業(yè)方式～各項工作在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。4、施工驗收準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場