房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理

1、房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理【摘要】:近些年來，房地產(chǎn)的發(fā)展如雨后春筍般生機勃勃，龐大的房地產(chǎn)市場需求成就了一批開發(fā)商，但隨之出現(xiàn)的許多質(zhì)量問題也使得了許多地產(chǎn)界的大佬們危機重重。房地產(chǎn)項目質(zhì)量關(guān)系著國計民生和人民生命及財產(chǎn)安全，可謂房地產(chǎn)企業(yè)的生命線，所以注重房地產(chǎn)項目的質(zhì)量勢在必行。結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗就房地產(chǎn)施工管理過程中的一些問題發(fā)表了一些看法強調(diào)了施工質(zhì)量控制?！娟P(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)；現(xiàn)場施工；質(zhì)量管理中圖分類號：F293.33

2、文獻標識碼：A文章編號：引言房地產(chǎn)業(yè)在中國特別是近十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)，城市化、再城市化進程不斷加快，房地產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出高速成長的特征。在高樓大廈鱗次櫛比、呈倍數(shù)瘋狂增長的同時，也給質(zhì)量帶來了新的問題與挑戰(zhàn)，其現(xiàn)場施工質(zhì)量的問題已經(jīng)成為廣大關(guān)注的話題，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是工程項目的核心所在，是實現(xiàn)成本、質(zhì)量、進度的關(guān)鍵區(qū)，所以加強質(zhì)量管理勢在必行。論文重點針對房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理進行探討，旨在能為同行

3、提供參考。一、房地產(chǎn)現(xiàn)場施工存在的問題及質(zhì)量影響因素1、現(xiàn)在施工經(jīng)常出現(xiàn)的問題伴隨房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，隨之產(chǎn)生的質(zhì)量問題也越來越嚴重。性能可靠，使用方便等原則。設備的參數(shù)要能夠滿足施工的需要和質(zhì)量的保證。對于滿足要求的儀器設備要合理的正確的使用并注意設備的保養(yǎng)。4）方法技術(shù)。主要包括項目實施方案、工藝、組織設計、技術(shù)措施等。對方法的控制，主要通過合理選擇、動態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實現(xiàn)。5）環(huán)境因素。如項目技術(shù)環(huán)境地質(zhì)、水文、氣象等項目管理環(huán)

4、境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所等。房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理對策近十幾年來，房地產(chǎn)事業(yè)給我國帶來了巨大的經(jīng)濟效益，但不可否認，我國房地產(chǎn)工程還存在著相當嚴重的問題，比如為了“政績工程”、“形象工程”而盲目的制定了許多不切實際的計劃、質(zhì)量監(jiān)督管理沒有真正嚴格的落到實處、施工人員技術(shù)水平欠缺、市場機制的不健全比如圖紙未經(jīng)審查合格即用于施工或者建筑市場中資質(zhì)“掛靠”現(xiàn)象泛濫等，這都給工程項目留下了嚴重隱患，需要我們

5、思考并解決。施工階段的質(zhì)量控制是整個工程項目控制的核心關(guān)鍵所在。1、要管理好施工質(zhì)量首要的任務是按圖施工甲方代表應隨時抽查施工方是否嚴格按照設計圖紙進行施工。若發(fā)現(xiàn)問題及時處理該返工則返工由此造成的損失由施工方負責。但需注意不可繞過監(jiān)理單位而直接與施工方進行交涉。其次應檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。建筑施工企業(yè)在施工中偷工減料的使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的應責令其改正、處以罰款情節(jié)嚴重的責令停業(yè)整頓降低資質(zhì)等級或者吊