探析道橋工程項目的施工成本控制策略

1、探析道橋工程項目的施工成本控制策略摘要：俗話說要想富先修路，如今社會的發(fā)展儼然離不開道橋工程，它對社會經濟的發(fā)展有著非常重要的的作用。但是，道橋工程的項目多，工序復雜，在修建過程中的施工費用越來越受到建筑界各種力量的重視，那么在建設過程中該如何控制施工成本，節(jié)省人力物力資源，增加效益呢？本文作者從道橋工程項目的管理內容與施工成本的控制策略兩方面進行了詳細闡述。關鍵詞：道橋工程；施工；成本控制；策略中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A

2、文章編號：1道橋工程項目的管理內容道橋工程項目管理是一項系統(tǒng)的工程，從施工到結束的每一環(huán)節(jié)都存在管理方面的問題。道橋工程施工材料的造價具有多次計價和分階段計價的特點，在不同的階段，對造價的管理內容與側重點也各不相同。因此，在工程施工前需要對投資費用進行估算和預算；在施工期間需編制標底并對工程的費用進行控制；完工后需要決算。道橋工程的項目管理主要是從對合同、技術與材料、質量與安全、機械設備以及財務方面的管理。2.1.5對新增原料的計量法給

3、予明確規(guī)定。在審核新增單價的時候，在合同內有明確的依據即：a.合同的標書內容；b.合同中的專用條款，按照定額的標準進行計算；c.合同的工程量清單（不包含稅金）。2.2優(yōu)化施工方案道橋施工方案是對道橋工程的施工方法以及在施工過程中對道橋耗費的人力、物力、財力的分析。施工方案越具體，施工過程就越容易，施工的成本也就越低。然而，在制作施工方案時，工作人員忽視其重要性，沒有實地考察，優(yōu)化方案不能發(fā)揮指導作用，從而不能很好地控制費用。因此，在道橋

4、的施工期，必須優(yōu)化施工方案，使其能夠為道橋工程建設服務。如在方案中應合理運用沙土資源，有的地方有多余的沙土，有的標段又缺少此類資源。由此，可把沙土豐富的標段運送到缺少的標段。2.3嚴格審核施工計劃承包商是根據審批的施工計劃及組織設計來取得合同價款的。如果監(jiān)理工程師贊同這樣的施工，則在施工過程中要求業(yè)主能夠履行義務，否則就會讓承包商主動要求業(yè)主賠償。如承包商不合理安排工期，工期內前緊后松，或者前松后緊。因此，在審批施工計劃時應特別指出其合