新形勢下國有煤礦創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)探究

1、新形勢下國有煤礦創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)探究摘要：同煤集團(tuán)緊密結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐和探索形成了以＂制度管企、文化管人＂為統(tǒng)領(lǐng)以＂精細(xì)化人性化＂為目標(biāo)以安全文化為核心以班組文化為基礎(chǔ)以快樂工作法為主線的企業(yè)文化建設(shè)管理模式堅(jiān)實(shí)走好文化強(qiáng)企之路全面提升了企業(yè)核心競爭力。關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)中圖分類號：X752文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。在全面推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的新形勢下，更是對

2、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提出了新要求。企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺形成的思想意識、價(jià)值觀念、行為方式、管理制度和企業(yè)形象的總和，就是企業(yè)文化。這種優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是一種凝聚人心以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，用文化力激活生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力的無形力量和資本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。作為典型的高危行業(yè)的煤礦，不斷創(chuàng)新彰顯煤炭行業(yè)特色的優(yōu)秀企業(yè)文化尤為重要，要凸顯人的因素和管理的

3、因素兩個方面的作用，發(fā)揮員工的能動作用，發(fā)揮管理的倍加效應(yīng)，助推國有煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。一、以人本精細(xì)為目標(biāo)，構(gòu)建文化管理模式平和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，構(gòu)建起文化管理模式。以人為本，是煤礦企業(yè)文化建設(shè)最核心的價(jià)值，也是生命力所在。我們在全面構(gòu)建文化管理模式的同時(shí)，要始終把企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在貫徹好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工群眾的根本利益上，切實(shí)為員工創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，在努力推行精細(xì)化管理的同時(shí)大力實(shí)施人性化管理，

4、尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神，保障員工的經(jīng)濟(jì)利益權(quán)利和尊重員工的發(fā)展權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的目標(biāo)。二、以分項(xiàng)文化為驅(qū)動，提升企業(yè)管理水平分項(xiàng)文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要延伸，是做實(shí)管理文化的有力保障。我們要全面加強(qiáng)以安全文化、班組文化、廉潔文化、創(chuàng)新文化、和諧文化為主要內(nèi)容的分項(xiàng)文化建設(shè)，努力彰顯文化在推動企業(yè)全面發(fā)展中的重要作用，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，提升企業(yè)的管理水平。作為企業(yè)文化重要分項(xiàng)文化

5、的安全文化，是煤礦企業(yè)文化的核心內(nèi)容，我們要圍繞安全愿景，全力在安全理念灌輸、安全制度落實(shí)、安全氛圍營造等方面狠下功夫，將安全文化滲透于煤炭生產(chǎn)管理各個領(lǐng)域，滲透于從事煤炭生產(chǎn)實(shí)踐的每個員工的意識中，引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，全員共建，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展撐起安全的藍(lán)天。企業(yè)的興衰在管理，管理的基礎(chǔ)在班組。班組是執(zhí)行企業(yè)工作的組織細(xì)胞，是企業(yè)文化建設(shè)的最小組織單元，幾乎承載了企業(yè)工作的全部內(nèi)容。我們要努力夯實(shí)班組文化這個企業(yè)文