樣板店整改和委托培養(yǎng)藥店店長(zhǎng)協(xié)議合樣樣本

1、樣板店整改及樣板店整改及委托培養(yǎng)藥店店長(zhǎng)（準(zhǔn)店長(zhǎng)）協(xié)議書(shū)委托培養(yǎng)藥店店長(zhǎng)（準(zhǔn)店長(zhǎng)）協(xié)議書(shū)甲方：有限公司電話：傳真：乙方：電話：傳真：甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法規(guī)、政策，就甲方委托乙方培養(yǎng)藥店店長(zhǎng)（準(zhǔn)店長(zhǎng)）事宜，達(dá)成如下一致意見(jiàn)：一、乙方培養(yǎng)店長(zhǎng)（準(zhǔn)店長(zhǎng)）的基本內(nèi)容如下：1、乙雙方同意，乙方為甲方提供店長(zhǎng)（準(zhǔn)店長(zhǎng)）培育服務(wù)，8到12個(gè)月為一個(gè)周期。每個(gè)周期有六期面授課程，每期面授為三天，每天8個(gè)課時(shí)，共計(jì)144個(gè)課時(shí)。培訓(xùn)時(shí)間也可以

2、根據(jù)情況提前溝通后予以調(diào)整。嘉信光華“業(yè)績(jī)保障服務(wù)部”店長(zhǎng)服務(wù)人員負(fù)責(zé)每門(mén)課程的考核和培訓(xùn)過(guò)程中門(mén)店內(nèi)實(shí)施的工作和業(yè)績(jī)追蹤。六期培訓(xùn)內(nèi)容大綱見(jiàn)附件3。2、乙雙方同意，在簽訂合同后的10個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方遞交經(jīng)過(guò)篩選、考核選拔1015名店長(zhǎng)（準(zhǔn)店長(zhǎng)）接受由乙方提供的藥店運(yùn)營(yíng)管理體系的培訓(xùn)。乙方對(duì)店長(zhǎng)、店員的工作經(jīng)歷、教育背景和業(yè)績(jī)進(jìn)行審查后方可允許接受訓(xùn)練。3、甲、乙雙方同意，在甲方參加培訓(xùn)的店長(zhǎng)數(shù)量達(dá)10人（含10人）以上時(shí)，乙方免

3、費(fèi)輔導(dǎo)甲方整改1家藥店作為樣板店，但單店的經(jīng)營(yíng)面積不超過(guò)500平米，以便讓接受培訓(xùn)的店長(zhǎng)利用所學(xué)習(xí)的內(nèi)容來(lái)提升門(mén)店的業(yè)績(jī)。根據(jù)甲方參加培訓(xùn)店長(zhǎng)的學(xué)習(xí)進(jìn)度和門(mén)店硬件整改的進(jìn)程，乙方助教和專家接受邀請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)就所學(xué)習(xí)的理論、技巧和方法進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，但食宿交通費(fèi)用應(yīng)由甲方給與報(bào)銷(xiāo)。專家或助教到現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間每次不超過(guò)2天。4、為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，嘉信光華對(duì)接受培訓(xùn)的店長(zhǎng)提出綜合性的考核指標(biāo)。其中即在三到四個(gè)月內(nèi)，將門(mén)店銷(xiāo)售額和毛利額雙增長(zhǎng)至少

4、33%，或者在六個(gè)月到八個(gè)月以內(nèi)將門(mén)店銷(xiāo)售額和毛利額雙增長(zhǎng)至少52%以上（與去年四、甲、乙雙方同意，乙方為甲方提供的店長(zhǎng)服務(wù)費(fèi)為六萬(wàn)元（）(不含稅)。該項(xiàng)費(fèi)用在合同簽訂5個(gè)工作日內(nèi)一次性支付給乙方。除此之外，乙方講師和助教往返培訓(xùn)地點(diǎn)的交通食宿費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。其他費(fèi)用如培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)教具、店長(zhǎng)日志印刷費(fèi)和甲方受訓(xùn)人員的食宿交通費(fèi)由甲方承擔(dān)。乙方會(huì)依照合約開(kāi)展培訓(xùn)，由于甲方原因?qū)е屡嘤?xùn)不能順利進(jìn)行的、未達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果的，培訓(xùn)費(fèi)用不予

5、退回，甲方可以免聽(tīng)課費(fèi)用持續(xù)接受乙方在其他地區(qū)舉辦的店長(zhǎng)班培訓(xùn)。五、培訓(xùn)效果獎(jiǎng)勵(lì)：為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，嘉信光華對(duì)接受培訓(xùn)的店長(zhǎng)提出綜合性的考核指標(biāo)，甲方根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)乙方實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。附件1為具體參加培訓(xùn)店長(zhǎng)名單和參加考核門(mén)店名單。1、在三到四個(gè)月內(nèi)，將樣板店銷(xiāo)售額和毛利額雙增長(zhǎng)至少33%，如果達(dá)到以上績(jī)效，甲方獎(jiǎng)勵(lì)嘉信光華貳萬(wàn)元（￥20000.00）(不含稅)，獎(jiǎng)金與考核自日起達(dá)到考核指標(biāo)5個(gè)工作日內(nèi)一次性支付給乙方。2、如果在六個(gè)月到八個(gè)

6、月以內(nèi)將樣板店銷(xiāo)售額和毛利額雙增長(zhǎng)至少52%以上（與去年同期對(duì)比），達(dá)到這個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)，甲方再獎(jiǎng)勵(lì)嘉信光華肆萬(wàn)元（￥40000.00）(不含稅)，獎(jiǎng)金與考核自日起達(dá)到考核指標(biāo)5個(gè)工作日內(nèi)一次性支付給乙方。3、如果在12個(gè)月以內(nèi)將樣板店銷(xiāo)售額和毛利額雙增長(zhǎng)至少72%以上（與去年同期對(duì)比），達(dá)到這個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)，甲方再獎(jiǎng)勵(lì)嘉信光華肆萬(wàn)元（￥40000.00）(不含稅)，獎(jiǎng)金與考核自日起達(dá)到考核指標(biāo)5個(gè)工作日內(nèi)一次性支付給乙方。六、甲、乙雙