淺談工程造價咨詢對造價的控制

1、淺談工程造價咨詢對造價的控制摘要：在我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，工程建設(shè)的管理體制也在不斷的革新，建設(shè)單位對工程投資效益和工程造價咨詢行業(yè)提出了更高的要求。本文介紹了目前工程造價控制管理的現(xiàn)狀并從整個工程項目實施的不同階段分析了造價控制的要點。關(guān)鍵詞:工程造價咨詢控制項目建設(shè)Abstract:InthecontinuousimprovementofChinasmarketeconomytodayengineeringconstruc

2、tionmanagementsystemisalsoinconstantinnovationtheconstructionunithasputfwardhigherrequirementsftheprojectinvestmentbenefitengineeringcostconsultingindustry.Thispaperintroducesthedifferentstagesoftheprojectcostcontrolmana

3、gementstatustheimplementationoftheprojectofconstructioncostcontrol.Keywds:engineeringcostcontrolprojectconstructionconsulting中圖分類號：TU723.3引言:在過去相當(dāng)長的計劃經(jīng)濟(jì)體制時期，工程造價管理是依據(jù)計劃經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行管理的。因此“工程造價管理”更多意義上是指政府對工程造價管理。自國家確定建立社會主義市場經(jīng)

4、濟(jì)體制的目標(biāo)后，投資主體才逐步實行了多元化，建設(shè)體制中推行了招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制。設(shè)計單位和造價咨詢單位通過在全過程造價管理中的業(yè)績贏得自己的信譽提高市場競爭力。承包商的工程造價管理是企業(yè)管理中的重要組成部分沒有專門的職能機構(gòu)參與企業(yè)的投標(biāo)決策并通過對市場的調(diào)查研究利用過去積累的經(jīng)驗科學(xué)地在施工過程中進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理注意各種調(diào)價因素的發(fā)生工程價款的結(jié)算避免收益的流失以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。承包商在加強工程造價管理的同時還要加強

5、企業(yè)內(nèi)部的各項管理特別要加強成本控制才能保證企業(yè)有較高的利潤水平。二、工程造價咨詢機構(gòu)參與建設(shè)項目全過程造價管理的必要性和可行性1.隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，客觀上要求工程造價從以前的基本由政府來確定和管理，轉(zhuǎn)向政府部門進(jìn)行宏觀控制和指導(dǎo)服務(wù)，具體由建設(shè)項目的投資單位和建設(shè)單位來負(fù)責(zé)，而這些單位的管理職能的發(fā)揮有賴于依法建立、獨立于社會的中介機構(gòu)來提供工程造價的全過程咨詢服務(wù)。2.市場經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢將使社會