怎樣當(dāng)好車間主任

1、怎樣當(dāng)好車間主任部門(mén):黨團(tuán)辦公室時(shí)間:200612510:51:09閱讀次數(shù):806車間車間管理是企管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，管理的重要內(nèi)容，車間車間和諧是企是企業(yè)和諧的重要部分，的重要部分，為了總結(jié)總結(jié)公司公司車間車間管理的理的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，我，我們特邀二ＯＯ五年度特邀二ＯＯ五年度優(yōu)秀干部秀干部許有川就如何當(dāng)好有川就如何當(dāng)好車間車間主任主任談了個(gè)人的體會(huì)。了個(gè)人的體會(huì)?！幷甙凑甙窜囬g管理面多崗雜，頭緒煩瑣，矛盾突出，條件艱苦，但車間管

2、理又是企業(yè)管理中十分重要的一個(gè)方面。從企業(yè)的生產(chǎn)流程來(lái)看，生產(chǎn)流程是制造企業(yè)的核心流程，而生產(chǎn)流程又是通過(guò)各個(gè)生產(chǎn)車間串聯(lián)或并聯(lián)起來(lái)的，作為車間管理者的車間主任，無(wú)疑是流程中的關(guān)鍵點(diǎn)。從所負(fù)責(zé)任來(lái)看，車間主任是車間的第一責(zé)任人，是車間管理的最高行政首腦，車間主任工作的好壞，直接決定了車間的發(fā)展方向及車間綜合管理的效果。從公司來(lái)講，車間主任又是公司的中堅(jiān)力量，公司的各項(xiàng)方針、政策及規(guī)劃都需要車間主任的嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。因此，車間主任既是領(lǐng)導(dǎo)者

3、又是被領(lǐng)導(dǎo)者，上要面對(duì)公司的高層，下要面對(duì)車間的全體員工，既要起紐帶作用，又要起到棟梁作用。所以車間主任工作非常重要。如何當(dāng)好車間主任，構(gòu)建和諧車間，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)和引導(dǎo)職工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，需要不斷探索和總結(jié)。現(xiàn)結(jié)合自己長(zhǎng)期從事車間管理工作的實(shí)踐談點(diǎn)看法。（一）要推崇公司理念和價(jià)值觀。公司的理念和價(jià)值觀是企業(yè)員工的共同的信念和追求，是維系團(tuán)隊(duì)的紐帶，是公司全體員工共同信守的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。作為公司的中層

4、首先必須認(rèn)同公司企業(yè)文化，推崇公司的理念及價(jià)值觀，時(shí)刻與公司的戰(zhàn)略及上級(jí)的部署保持高度一致，否則，就不會(huì)認(rèn)同公司的做事原則及做事方式，沒(méi)有了這種最起碼的認(rèn)同，就沒(méi)有了共同語(yǔ)言，就會(huì)背離公司的發(fā)展方向。作為中層，他要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他的認(rèn)同發(fā)生了問(wèn)題，就不是一個(gè)人的問(wèn)題了，所以作為公司的中層，必須在上任之時(shí)及今后的工作中，時(shí)時(shí)、處處提醒自己堅(jiān)持公司的理念及價(jià)值觀，而不得背離公司對(duì)車間主任的信任。并在工作中，不斷強(qiáng)化企業(yè)的理念及價(jià)值觀，增強(qiáng)車

5、間全體員工對(duì)企業(yè)理念及價(jià)值觀的認(rèn)同，增加共識(shí)，打造一流團(tuán)隊(duì)。（二）要有清醒的自我角色認(rèn)知和定位企業(yè)管理就像一盤(pán)棋，每個(gè)棋子都有它明確的定位和路線，只有在自己的位置按自己的路線才能發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力。作為車間主任應(yīng)明白、清楚自己的職責(zé)、權(quán)限，知道本崗位的重要性。對(duì)自己的角色沒(méi)有認(rèn)知，對(duì)自己沒(méi)有定位，不清楚自己工作的性質(zhì)、職責(zé)、范圍，也就不知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，工作也就沒(méi)有思路，方向、目標(biāo)。作為車間主任應(yīng)該將統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，形

6、成共識(shí)，打造積極向上的一流團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建高效快捷的制造平臺(tái)，完善良好的品控機(jī)制，建立健全規(guī)范各項(xiàng)管理制度，提高組織團(tuán)隊(duì)自運(yùn)行能力等作為自己工作的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)。有了目標(biāo)才會(huì)有方向，沒(méi)有目標(biāo)就等于沒(méi)有方向，缺少了方向，無(wú)目的地工作，只能是一事無(wú)成，所以角色定位、角色認(rèn)知相當(dāng)重要。（三）、要有積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)工作態(tài)度。積極主動(dòng)的心態(tài)，自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)取精神是工作持續(xù)改進(jìn)的不竭動(dòng)力，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的情緒會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。你積極主動(dòng)的心態(tài)，自動(dòng)自發(fā)

7、的進(jìn)取精神會(huì)給員工帶來(lái)巨大的動(dòng)力，當(dāng)每個(gè)人都具有積極主動(dòng)的心態(tài)及自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)取精神時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)產(chǎn)生巨大能量，再大的困難也能克服。從另一層面講，積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)也是領(lǐng)導(dǎo)者及員工主人翁意識(shí)的體現(xiàn)，我們是企業(yè)的主人，一些工作和努力都是為了壯大自己，發(fā)展自己，超越自己，完善自己。同時(shí)，積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)會(huì)贏得工作先機(jī)。很多時(shí)候輸贏盡在半步間，當(dāng)我們考滿分上大學(xué)變成了60分萬(wàn)歲。所以，作為中層的車間主任，必須要有責(zé)任感和使命感，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，

8、對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)車間全體員工負(fù)責(zé)，不斷給自己的團(tuán)隊(duì)定立新目標(biāo)、大目標(biāo)，并帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)盯緊前進(jìn)的方向，努力進(jìn)取，不言退縮，直至勝利。（九）、要有努力堅(jiān)持，勤奮執(zhí)著的性格。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，不經(jīng)歷風(fēng)雨難見(jiàn)彩虹，任何成功的取得，成績(jī)的獲取都來(lái)自于辛勤的投入與付出，任何不勞而獲都是不長(zhǎng)久或不現(xiàn)實(shí)的。只有辛勤的勞作與付出，才會(huì)贏取收獲的喜悅，才會(huì)贏得他人的尊重與敬仰。車間主任的工作涵蓋了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的全部層面，面對(duì)基層的員工，各種問(wèn)

9、題、事情相當(dāng)多，所以車間主任應(yīng)該對(duì)各種目標(biāo)都要關(guān)注。只有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重視，才能引起員工的重視，才能取得較好的效果。但車間主任的短期行為不足以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，而必須鎖定目標(biāo)，努力堅(jiān)持，循序漸進(jìn)，勤奮執(zhí)著，勇往直前，方能取得良好效果，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。十、要腳踏實(shí)地的從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，。細(xì)節(jié)決定成敗，小事成就輝煌，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起應(yīng)是車間主任應(yīng)該全力去做的工作。俯視生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，無(wú)不是因小事引起，顧客的投訴無(wú)不是小事所致，所以，

10、細(xì)節(jié)已成為現(xiàn)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。企業(yè)相差不多，差就差在細(xì)節(jié)上，差就差在小事沒(méi)有做好。車間管理者在關(guān)注車間戰(zhàn)略問(wèn)題的同時(shí)，細(xì)節(jié)、小事也更需引起我們的足夠重視。擺正心態(tài)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，從小事做起，從自身做起，關(guān)注小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理。十一、要用健康向上的文化提供前進(jìn)保障?，F(xiàn)代員工的思想，意識(shí)形態(tài)發(fā)生了根本性的變化，在這種情況下，除了制度規(guī)范約束職工行為外，還必須培育良好的軟環(huán)境，以文化和道德的力量來(lái)規(guī)

11、范和約束企業(yè)職工的行為。企業(yè)文化的特點(diǎn)正是以積極正確的價(jià)值觀念引導(dǎo)企業(yè)職工的行為，發(fā)揮員工的主人翁精神，在集體智慧中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，引導(dǎo)職工在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中沿著正確的軌道前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。車間文化建設(shè)不能脫離企業(yè)文化建設(shè)，必須圍繞公司文化，結(jié)合車間特點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)灌輸?shù)男问?，用公司先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。思路決定出路，觀念決定命運(yùn)。心態(tài)決定一切，有了好的思路以及積極向上的心態(tài)，不愁沒(méi)有解決問(wèn)題的方法及措施