員工招聘與面試技巧

1、招聘與面試技巧招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢2.招聘流程及可能的誤區(qū)3.內(nèi)部招聘與外部招聘第二講第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能建立經(jīng)理必備的招聘技能1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本2.人力資源部和部門經(jīng)理的職責(zé)3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能4.雇傭中的誤區(qū)分析第三講第三講職位分析與職位評估（上）職位分析與職位評估（

2、上）1.為什么要進行職位分析2.工作分析的具體內(nèi)容第四講第四講職位分析與職位評估（下）職位分析與職位評估（下）1.工作分析的方法2.職位評估的內(nèi)容第五講第五講職位描述及具體操作（上）職位描述及具體操作（上）1.什么是職位描述2.職位說明書的內(nèi)容（一）第六講第六講職位描述及具體操作（下）職位描述及具體操作（下）4.掌握面試的速度5.維護候選人自尊6.非語言性暗示第十二講第十二講專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作1.面試之后應(yīng)該首

3、先進行評估2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)3.關(guān)鍵職位合格者的心理測評4.取證的目的及如何進行取證第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢【本講重點】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘【自檢】您如何認識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用？____________________________________________________________________________________________________

4、_______________________________________________________________________一般人認為，人力資源部的工作中，招聘最容易：不外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而一位做了10年人力資源工作的專家認為，招聘或選才恰恰是最難的，招聘就像一場冒險、一場賭博。一場不正規(guī)的招聘，例如通過見面、談話來確定人選，這種招聘的可信度非常低，只有38%；再加上心理測評、取證，完成整個流程，這樣的成