IT項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,功能強(qiáng)大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的IT項(xiàng)目不斷出現(xiàn)。這些IT項(xiàng)目開發(fā)周期長,技術(shù)難度大,投入費(fèi)用多,具有高度復(fù)雜性,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理難度大。另一方面,IT應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,它涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)、項(xiàng)目管理等方方面面,其間所使用的項(xiàng)目控制方法和系統(tǒng)開發(fā)方法,表面上看具有很強(qiáng)的確定性,但由于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性、環(huán)境的變化和IT項(xiàng)目的特殊性,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和變更在IT項(xiàng)目中無處不在。基于這些原因,本文選擇IT項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理為研究方向,

2、探討如何系統(tǒng)地進(jìn)行有效的IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　本文介紹了本課題的選題背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn);闡述了項(xiàng)目管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念以及它們之間的關(guān)系和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程;分析了IT項(xiàng)目管理和IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源以及實(shí)施IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義;就如何有效的進(jìn)行IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了深入的研究,并論述了IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的事前控制、事中控制和事后控制風(fēng)險(xiǎn)控制過程;通過對××公司IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例