國際工程項(xiàng)目承包中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速增長，世界各國的建筑業(yè)均取得了持續(xù)的增長，我國越來越多建筑企業(yè)走出國門承建國際工程項(xiàng)目。但是由于國際工程項(xiàng)目承包中影響因素較多和我國建筑企業(yè)自身實(shí)力較弱，因此必須加強(qiáng)對(duì)國際工程承包項(xiàng)目的管理工作，特別是對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，方能取得項(xiàng)目的成功。 本文從承包商的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和特點(diǎn)，根據(jù)國際工程項(xiàng)目承包的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析，提出將國際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)

2、險(xiǎn)管理劃分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控五個(gè)過程；其次建立了國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法體系，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為基礎(chǔ)，對(duì)國際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督等內(nèi)容進(jìn)行了研究；最后應(yīng)用層次分析法，結(jié)合國際工程承包項(xiàng)目實(shí)際案例，對(duì)建立的國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法體系進(jìn)行了實(shí)證分析。 本文應(yīng)用定量和定性、實(shí)證分析的方法，對(duì)國際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究，建立了國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)