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1、1系統(tǒng)測試人力外包服務(wù)入圍供應(yīng)商采購文件3(三)(三)構(gòu)建測試管理體系構(gòu)建測試管理體系供應(yīng)商須另派專家免費指導(dǎo)及協(xié)同我行完成包括但不限以下工作:1.1.制定符合我行實際情況的測試規(guī)劃、實施、檢查、處理等管理制度,通過具體測試外包項目的實施過程,輔以培訓(xùn)等知識轉(zhuǎn)移手段,建立完善我行測試管理體系,制定測試相關(guān)的制度、規(guī)范、管理流程及交付成果模板,包括測試規(guī)劃、測試設(shè)計、測試實施、配置管理、資源管理、測試管理、缺陷管理等,將我行測試的日常工作
2、制度化、規(guī)范化,并實現(xiàn)落地。2.2.制定測試配置管理規(guī)范,協(xié)助我行快速實現(xiàn)規(guī)范化測試,實現(xiàn)測試計劃、測試案例、測試版本、測試環(huán)境等控制及管理,使測試配置管理的專業(yè)化水平提升到全新的高度。3.3.制定項目啟動、測試計劃、需求分析、測試設(shè)計、測試執(zhí)行、測試記錄、缺陷跟蹤、測試結(jié)束、測試總結(jié)等各階段的文檔模板和規(guī)范。4.4.提供測試管理培訓(xùn),幫助我行相關(guān)人員加深對測試管理體系目標(biāo)和流程理解,掌握各個管理流程的要點,提高測試管理團(tuán)隊工作質(zhì)量。通
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