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文檔簡介
1、重要干部的人事考績表格職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有萬全的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5工作態(tài)度5是否有敏銳的利益感覺56為了達成目標，是否能站在最前線指揮157是否能省錢、早日、確實地達成目標58是否重視長期目標的實施59是否能嚴守期限，達成目標5基礎能力10能隨機應變，而修改目標值的同時也能達成目標511是否能以全公司的立場
2、掃言、提議512是否能以長期的觀點制定企劃513是否能以公司的觀點收集情報1014是否能與其他交流情報5業(yè)務熟練程度15是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)516是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點517是否從旁給與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所10責任感19是否熱心培育后繼者520仔細地聆聽部屬意見521是否注意身體的健康522是否謹慎地使用金錢1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通5協(xié)調(diào)性24絕不引起異性問題525不與顧客勾結(jié)1026對社會及時代的變遷是否
3、敏銳527是否熱心于吸取新技術與知識1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例10自我啟發(fā)30是否不怠于未來的預測5評價分數(shù)合計200重要干部的人事考績表格職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有萬全的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5工作態(tài)度5是否有敏銳的利益感覺56為了達成目標，是否能站在最前線指揮157是否能
4、省錢、早日、確實地達成目標58是否重視長期目標的實施59是否能嚴守期限，達成目標5基礎能力10能隨機應變，而修改目標值的同時也能達成目標511是否能以全公司的立場掃言、提議512是否能以長期的觀點制定企劃513是否能以公司的觀點收集情報1014是否能與其他交流情報5業(yè)務熟練程度15是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)516是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點517是否從旁給與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所10責任感19是否熱心培育后繼者520仔細地聆聽部屬意
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