中國對(duì)亞太地區(qū)直接投資的文化研究.pdf

1、改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到世界矚目。2002年-2008年，中國的對(duì)外直接投資總額增長迅速，亞太地區(qū)一直是中國的主要投資地。中國的跨國企業(yè)在亞太地區(qū)進(jìn)行對(duì)外投資的過程中會(huì)受到多種因素的影響。本文利用Hofstede的文化維度模型，著重分析中國與主要APEC成員國之間的文化差異，說明東道國的文化環(huán)境對(duì)跨國企業(yè)投資地決策和進(jìn)入模式的選擇都會(huì)產(chǎn)生重大影響。
　　 本文利用Hofstede的文化維度模型，對(duì)中國與新加坡、香港、韓國

2、、日本、美國、澳大利亞等幾個(gè)主要APEC成員的文化差異度進(jìn)行分析。根據(jù)結(jié)果將這些國家或地區(qū)按照與中國的文化差異程度分成兩個(gè)組。第一組，即文化差異較小的國家或地區(qū)，第二組是文化差異大的國家或地區(qū)。分析數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)中國對(duì)第一組的直接投資流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二組，說明文化差異對(duì)中國企業(yè)對(duì)外投資地的選擇產(chǎn)生了很大的影響。另外，在選擇投資的進(jìn)入模式方面，中國企業(yè)也更傾向于將新建子公司或者分支機(jī)構(gòu)建立在文化差異較小的國家或地區(qū)。同時(shí)，由于企業(yè)文化上面的差異