工程獎(jiǎng)勵(lì)罰款制度 模板

1、第1頁共3頁工程施工過程中的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款（模板）（一）項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰規(guī)定為配合華XX公司xx項(xiàng)目的開盤和銷售計(jì)劃，在保證工程質(zhì)量的前提下，縮短施工工期，提高承建商、供應(yīng)商、委托單位的積極性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，項(xiàng)目管理部根據(jù)各施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量的完成情況，擬定以下獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)措施表項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)原因獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）1提前達(dá)到關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)（以合同付款節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)）1000100002搶工期積極配合，達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求50050003提前完成施工進(jìn)度500200

2、04施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求50020005施工質(zhì)量合符規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良20050006文明施工，施工現(xiàn)場管理規(guī)范20010007監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中重大問題20015008施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙重大失誤50015009材料計(jì)劃得當(dāng)，節(jié)約主材500100010提出先進(jìn)施工方案、節(jié)約工期、成本20050011施工單位業(yè)主分包計(jì)劃得當(dāng)200100012總包提前交付工作面，分包提前進(jìn)場20050013監(jiān)理先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)10050014施工單位先進(jìn)個(gè)

3、人20050015積極配合項(xiàng)目部資料、數(shù)據(jù)收集20050016質(zhì)量問題整改及時(shí)20050017人力資源滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求500100018機(jī)械資源滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求500100019積極配合業(yè)主變更，工程量增加20050020業(yè)主撥款?？顚Ｓ?0050021資料上報(bào)及時(shí)，積極配合業(yè)主相關(guān)證照辦理100500第3頁共3頁21缺席協(xié)調(diào)會議20050022協(xié)調(diào)會議遲到5010023手續(xù)、資料上報(bào)不及時(shí)，拖延業(yè)主證照辦理1005