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文檔簡介
1、中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來越重要,因此我國商業(yè)銀行必須將中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場作為重要的發(fā)展領(lǐng)域,以謀取更廣闊的市場、更穩(wěn)定的回報(bào)和更廣泛的客戶基礎(chǔ)。銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),在經(jīng)營中面臨各種風(fēng)險(xiǎn),尤其是信貸風(fēng)險(xiǎn),由于中小企業(yè)特有的風(fēng)險(xiǎn)特征,使得中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)更加難以控制。加強(qiáng)中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅影響了銀行的經(jīng)營績效和競爭力,而且還關(guān)系銀行資金的安全甚至其生死存亡。因此,本文的研究具有重要的實(shí)踐意義。
本
2、文主要依據(jù)信息不對稱下的信貸配給論、關(guān)系型貸款與中小企業(yè)信貸、信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制方法以及中小企業(yè)信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)文獻(xiàn),按照“提出問題--分析問題--解決問題”的思路,對C行陜西分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理策略問題進(jìn)行研究。分析認(rèn)為,C行陜西分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題主要是:信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全,尤其是缺乏一套適合中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。對中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法不科學(xué)、信貸種類單一、缺乏信用查詢系統(tǒng)等,也造成中小企業(yè)信
3、貸流程長、效率低、操作風(fēng)險(xiǎn)大、控制能力弱、管理成本高等諸多問題。因此,針對上述問題,筆者提出了C行陜西分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定的原則和系統(tǒng)功能,并提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施的保障體系:再造中小企業(yè)信貸組織結(jié)構(gòu)、再造中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)對中小企業(yè)信貸評價(jià)方法、創(chuàng)新適合中小企業(yè)信貸的金融產(chǎn)品以及建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制機(jī)制等。
本文在經(jīng)典理論的基礎(chǔ)上,筆者結(jié)合所在企業(yè)的具體實(shí)踐,融合西方中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對C行
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