企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料

1、企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料考試時(shí)間：20130519：14:3017:15第一部分：必背資料第一部分：必背資料第一章第一章成本管理會(huì)計(jì)概述成本管理會(huì)計(jì)概述1.1.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息：戰(zhàn)略信息戰(zhàn)略信息是指企業(yè)高層高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門(mén)獲利能力獲利能力的詳細(xì)情況、未來(lái)的資金需求資金需求。戰(zhàn)略信息的特征特征：1）可以通過(guò)外部或內(nèi)部渠道獲得2）對(duì)信息

2、使用者的知識(shí)水平要求較高3）與進(jìn)行長(zhǎng)期決策相關(guān)4）所涉及的問(wèn)題與企業(yè)整體相關(guān)5）通常基于特定情況6）既有定量信息，也有定性信息2.戰(zhàn)術(shù)信息戰(zhàn)術(shù)信息是指中層中層管理者做出可用資源應(yīng)該如何進(jìn)行分配，以及如何有效使用這些資源等決策相關(guān)的信息。典型的戰(zhàn)術(shù)信息包括勞動(dòng)力與設(shè)備生產(chǎn)率勞動(dòng)力與設(shè)備生產(chǎn)率、預(yù)算控制預(yù)算控制、差異分析差異分析以及現(xiàn)金流預(yù)測(cè)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等信息。戰(zhàn)術(shù)信息的特征特征是：1）信息大多來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部2）對(duì)信息使用者的知識(shí)水平要求較低

3、3）與中短期決策相關(guān)企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料考試時(shí)間：20130519：14:3017:157）將實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果相對(duì)比，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)8）必要時(shí)采取糾錯(cuò)行動(dòng)，使實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果相一致計(jì)劃計(jì)劃可能由高層或中層管理人員高層或中層管理人員實(shí)施，而控制控制職能則更可能由基層基層或監(jiān)管人員或監(jiān)管人員完成。5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)的概念及區(qū)別5.15.1成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算核算全部生產(chǎn)

4、費(fèi)用的會(huì)計(jì)。其過(guò)程為：1）收集收集組織內(nèi)部關(guān)于成本活動(dòng)的信息信息2）根據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品成本等信息編制報(bào)表編制報(bào)表3）將相關(guān)成本歸集到產(chǎn)品、服務(wù)歸集到產(chǎn)品、服務(wù)中。5.25.2管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是利用利用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為使用者提供相關(guān)信息的會(huì)計(jì)，使用者可以利用這些信息做出決策決策、制定計(jì)劃計(jì)劃、并控制控制企業(yè)的活動(dòng)。其內(nèi)容為：1）生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品或服務(wù)的成本成本2）與某個(gè)特定部門(mén)或地區(qū)的活動(dòng)有關(guān)的成本成本3）企業(yè)整體、某個(gè)部門(mén)或地區(qū)獲得的收入收入4