國內(nèi)外資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的比較研究——以德國魯爾區(qū)和我國阜新市為例.pdf

1、資源型城市是城市體系中的特殊群體，它的形成與發(fā)展對資源型產(chǎn)業(yè)有著強(qiáng)烈的依賴性，而資源的有限性和不可再生性又決定了這類城市大多要經(jīng)歷由興到衰的過程。資源型城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)質(zhì)上就是要使其擺脫對不可再生資源的依賴，謀求城市的可持續(xù)發(fā)展。
　　 至今為止，資源型城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型仍是尚未破解的世界性難題。綜覽國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，系統(tǒng)深入的理論研究和長期的縱向個(gè)案研究還很欠缺。譬如區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、可持續(xù)發(fā)展理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理

2、論等等，都將成為今后研究資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的理論依據(jù)。
　　 縱觀世界，資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功案例并不少。德國魯爾區(qū)和我國阜新市就是其中最具代表性的兩個(gè)資源型地區(qū)，它們在許多方面既有相似性又有差異性。本文通過對兩地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相關(guān)問題的比較研究，在借鑒魯爾區(qū)成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，引用企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT模型，對阜新市面臨的經(jīng)濟(jì)形勢加以分析，最后為其進(jìn)一步實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出了一些政策性建議：譬如需要建立資源開發(fā)補(bǔ)償機(jī)制和衰退產(chǎn)業(yè)援