案例分析沖刺_第1頁
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文檔簡介

1、案例一某商場主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,基礎形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏形基礎,地下2層,地上8層,混凝土采用C30級,主要受力鋼筋采用HRB335級,在主體結構施工到第5層時,發(fā)現(xiàn)第2層部分柱子承載能力達不到設計要求,聘請有資質的檢測單位檢測鑒定仍不能達到設計要求,拆除重建費用過高,時間較長,最后經(jīng)原設計院核算,能夠滿足安全和使用要求?!締栴}】1.該鋼筋分項工程質量驗收包括哪些內容如何組織驗收鋼筋工程質量2.該基礎工程的驗收內容有哪

2、些如何組織驗收基礎工程質量3.對該工程第2層柱子的質量應如何驗收參考答案:本題涉及:工程施工質量驗收。1.(1)鋼筋工程的驗收內容:①該混凝土分項工程所含的檢驗批質量均應合格②質量驗收記錄應完整。(2)鋼筋工程質量的組織驗收:鋼筋分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量負責人進行驗收。2.(1)基礎工程的驗收內容:①基礎工程所含分項工程質量均應合格②質量控制資料應完整③基礎有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定④觀感質量

3、應符合要求。(2)基礎工程質量的驗收組織:基礎工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)監(jiān)理文件檔案資料十分重要,要求歸檔時應直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機構保存?!締栴}】1.圖18所示項目監(jiān)理機構屬何種組織形式說明其主要優(yōu)點。2.調整后的項目監(jiān)理機構屬何種組織形式畫出該組織結構示意圖,并說明其主要缺點。3.指出總監(jiān)理工程師調整項目監(jiān)理機構組織形式后安排工作的不妥之處,寫出正確做法。4.指出總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理文件檔案資料歸檔要求的

4、不妥之處,寫出監(jiān)理文件檔案資料歸檔程序。參考答案:1.(1)直線制組織形式(2)優(yōu)點:機構簡單、權力集中(或命令統(tǒng)一)、職責分明、決策迅速、隸屬關系明確。2.(1)矩陣制組織形式(2)該組織結構示意如圖115(3)缺點:縱橫向協(xié)調工作量大,容易產(chǎn)生矛盾指令,處理不當會發(fā)生扯皮現(xiàn)象。3.(1)安排總監(jiān)理工程師代表調配相應的監(jiān)理人員不妥,應由總監(jiān)理工程師負責調配。(2)安排總監(jiān)理工程師代表主持修改項目監(jiān)理規(guī)劃不妥,應由總監(jiān)理工程師主持修改。

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