煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系研究.pdf

1、煤礦安全培訓(xùn)效果的評(píng)估將直接影響培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)數(shù)量和收益，也是對(duì)安全培訓(xùn)改進(jìn)、完善和提高的必要手段。特別是現(xiàn)階段在煤礦企業(yè)發(fā)展面臨重大困難的特殊時(shí)期，保障煤礦安全培訓(xùn)效果顯得更為重要。論文通過(guò)指標(biāo)的提出和權(quán)重計(jì)算、指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、指標(biāo)體系的應(yīng)用三個(gè)階段完成煤礦安全培訓(xùn)效果指標(biāo)體系的研究。
　　先從影響煤礦安全培訓(xùn)效果的因素出發(fā)，采用層次分析法分析煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)管部門、培訓(xùn)組織實(shí)施機(jī)構(gòu)、煤礦企業(yè)基層單位和考核主管部門及其下級(jí)指標(biāo)權(quán)重

2、，并對(duì)各級(jí)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行層次總排序，得到影響因素指標(biāo)權(quán)重值由大到小為課程設(shè)置、教師選任、考核方式、監(jiān)管力度、教學(xué)管理、教材選用、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、合格標(biāo)準(zhǔn)、后勤服務(wù)、考核內(nèi)容和學(xué)員情況。
　　再根據(jù)指標(biāo)權(quán)重分布情況編制煤礦安全培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷，并采用五分法進(jìn)行定量收集數(shù)據(jù)。收集數(shù)據(jù)分四個(gè)階段完成，即反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和效果層，結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷采用座談會(huì)、QQ、微信和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等形式收集數(shù)據(jù)。
　　最后將設(shè)置的指標(biāo)權(quán)重和編制的