ZB企業(yè)安全培訓(xùn)效果評估體系建設(shè)研究.pdf

1、目前從對生產(chǎn)安全事故案例的分析來看，企業(yè)的安全培訓(xùn)效果不佳。由于至今對從業(yè)人員的大量的安全培訓(xùn)工作是由企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)實施，這使企業(yè)的安全培訓(xùn)工作難以得到監(jiān)管，安全監(jiān)管部門只是通過安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察來查找企業(yè)安全培訓(xùn)工作中存在的不足，然而這種執(zhí)法檢查手段落后，方法單一，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全培訓(xùn)過程中存在的不足。
　　 因為目前還沒有形成衡量企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)效果的一個標(biāo)準(zhǔn)。本文探討構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)效果評估體系來評估企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)效果、查找企業(yè)

2、安全培訓(xùn)工作中存在的不足，提出建議和對策，提升安全培訓(xùn)的效果。
　　 企業(yè)培訓(xùn)效果評估工作由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)組織，中介機構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)負(fù)責(zé)實施企業(yè)培訓(xùn)效果評估，對企業(yè)的安全培訓(xùn)效果評出優(yōu)劣，針對企業(yè)安全培訓(xùn)中存在的不足提出改進建議，為監(jiān)管部門提供政策制定的依據(jù)。
　　 本文寫作的目的在于通過構(gòu)建企業(yè)安全培訓(xùn)效果評估體系，對企業(yè)安全培訓(xùn)工作的效果進行實時跟蹤，從而切實提升企業(yè)的安全培訓(xùn)水平，強化企業(yè)管理人員的安全意識，加大

3、對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入，促使員工形成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，提高監(jiān)管部門的工作效率，減少監(jiān)管的難度。
　　 企業(yè)安全培訓(xùn)效果評估體系構(gòu)建是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，該體系大致包括組織方、評估方、評估對象、評估要素、評估指標(biāo)、原則、流程、周期、成本、對策與建議十大模塊。本文重點分析培訓(xùn)效果評估系中的評估要素和培訓(xùn)指標(biāo)。本文最大的特點是確定了安全培訓(xùn)效果評估對象和評估指標(biāo)，為整個體系的實用性奠定了基礎(chǔ)。
　　 本文強調(diào)企業(yè)