基于價值工程分析的制造企業(yè)物流成本控制體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、物流活動隨著商品交換的出現(xiàn)而出現(xiàn),具有悠久的歷史。然而,現(xiàn)代物流起源于美國。隨著商品生產(chǎn)、流通、交易及管理發(fā)生的不斷變革,物流管理的理論與方法不斷得到運用和發(fā)展。我國于20世紀80年代引進了物流的概念。由于有效的物流成本控制所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益都是顯著的,因此,運用物流成本管理物流活動成為企業(yè)關注的重點之一。但是,由于我國物流科學研究起步較晚,企業(yè)對物流成本的認識也還非常有限,大部分企業(yè)沒有建立起有效的物流成本管理體系。究其基本原

2、因,是由于物流成本各功能之間經(jīng)常出現(xiàn)相互背反,對物流成本的管理如果僅采用簡單的管理控制各單項物流功能成本,常常顧此失彼,費用支付不少,整體上卻收效甚微。因此,探討從整體系統(tǒng)的視角審視物流成本,建立一個系統(tǒng)的全面控制方法,就成為物流研究的一個重要課題。
   物流成本是物品在空間位移或存儲過程中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。對物流成本的控制,不僅能夠降低企業(yè)成本,挖掘“第三利潤源”,同時有利于物流系統(tǒng)的合理和優(yōu)化,最重要的是

3、還具有提高企業(yè)競爭力的重大意義。
   本文首先回顧了研究物流成本的相關文章,介紹了國內外對物流成本控制研究的現(xiàn)狀。然后著重分析了物流成本的效益背反特性。圍繞著物流功能成本之間的背反現(xiàn)象,提出基于物流合理化觀念,采用全過程管理方法;圍繞物流服務水平與物流成本之間的背反現(xiàn)象,提出采用價值工程的方法解決。最后,提出了能夠解決物流成本效益背反特性的基于價值工程理論的物流成本控制體系,并且用一個制造業(yè)企業(yè)的具體實例對所提體系進行驗證。本

4、文通過定性分析和定量分析、理論研究和實證研究相結合的方法,綜合運用現(xiàn)代物流學、技術經(jīng)濟學、會計學等方面的知識,將預算制度引入物流成本控制中,建立了日常管理體系的彈性預算制度和差異分析制度;將零基預算方法和價值工程理論作為對物流運輸費用和倉儲費用的定期評價控制方法,也引入到物流成本控制體系中來。在對物流成本控制體系的研究設計過程中,為了充分考慮實施成本問題,本文將體系設計成為日??刂坪投ㄆ诳刂品治?,旨在為企業(yè)建立一個可行的控制體系,使其擁

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