2016年二級建造師建設工程施工管理章節(jié)練習題

1、建筑工程施工管理章節(jié)練習題建筑工程施工管理章節(jié)練習題施工管理一、施工方的項目管理一、施工方的項目管理單項選擇題單項選擇題1、建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列理解中正確的是()。A自項目開始至項目完成的是項目的壽命期B項目策劃的主要任務是項目定義C費用目標對業(yè)主而言就是成本目標D項目實施期管理的主要任務就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)項目實施期管理的主要任

2、務就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)2、某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。ADB承包模式BD—B—B承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式3、按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用（）。A固定總價合同B變動總價合同C固定單價合同D變動單價合同4、施工總承包管理方(MC

3、)對所承包的建設工程承擔（）的總責任。A施工任務發(fā)包B施工任務執(zhí)行C施工任務組織D施工任務承包5、下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。A編制項目建議書B編制項目可行性研究報告C編制項目總成本計劃D編制設計任務書多項選擇題多項選擇題6、下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A進度目標指的是項目動用的時間目標B費用目標指的是總投資目標C質量目標指的是施工質量目標D策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和

4、準備工作E項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期C施工總承包管理D施工分包5、工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是()方的項目管理。A設計B總承包C監(jiān)理D業(yè)主6、甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是（）。A甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B丙企業(yè)只聽從

5、業(yè)主的指令C丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工7、設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于()。A材料供應方的利益B項目施工方的利益C項目的整體利益D工程監(jiān)理方的利益8、對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的（）。A立項時間目標B竣工時間目標C啟用時間目標D運營時間目標多項選擇題多項選擇題9、下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。

6、A進度目標指的是項目動用的時間目標進度目標指的是項目動用的時間目標B費用目標指的是總投資目標C質量目標指的是施工質量目標質量目標指的是施工質量目標D策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期10、下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。A施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調B施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C業(yè)主方可能