營銷策劃課作業(yè)萬科房產(chǎn)目標(biāo)市場開發(fā)策劃方案

1、萬科房地產(chǎn)公司萬科房地產(chǎn)公司目標(biāo)市場開發(fā)策劃方案目標(biāo)市場開發(fā)策劃方案被策劃單位被策劃單位:萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn)策劃人策劃人:完成日期完成日期:2012年10月30策劃書編號(hào)策劃書編號(hào):20111608一、一、房地產(chǎn)環(huán)境房地產(chǎn)環(huán)境（一）（一）政治環(huán)境政治環(huán)境國家出臺(tái)了一系列政策，是從土地供應(yīng)、銀行信貸、機(jī)構(gòu)監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)政策等各方面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)逐步進(jìn)行規(guī)范和完善，目的是引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)向著更加理性、成熟和健康的方向發(fā)展，這將會(huì)提高行業(yè)的進(jìn)入壁壘，那

2、些資金規(guī)模小、缺乏可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力的公司將會(huì)逐步被市場淘汰，而具有規(guī)模品牌競爭力的公司將會(huì)不斷獲得壯大。在政局上，安定的政治壞境下，房地產(chǎn)投資回報(bào)才有保障，經(jīng)營者才有信心。政策上國家的開放程度與政策的連續(xù)性對(duì)房地產(chǎn)市場也有巨大影響。（二）（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)高峰時(shí)期，百業(yè)俱興，房地產(chǎn)需求旺盛，經(jīng)濟(jì)低谷，市場瘦軟，房地產(chǎn)作為衡量當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的杠桿首當(dāng)其沖要受到影響，很多家庭會(huì)取消或者推遲對(duì)房屋這樣耐用品的消費(fèi)，其他支出的減少導(dǎo)致商業(yè)不

3、景氣，經(jīng)濟(jì)收入水平在市場上表現(xiàn)為實(shí)際購買力，他是構(gòu)成市場的基本要素。市場容量的大小，歸根結(jié)底取決于消費(fèi)者購買力的大小。大家都知道，我們?cè)跐M足我們購買需求時(shí)，都會(huì)考慮到我們的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收入，所以從市場營銷的角度，我們把經(jīng)濟(jì)收入分為國民收入、個(gè)人收入、個(gè)人可支配收入、個(gè)人可愿意支配收入。自2012年3月起，CPI漲幅在5%以上的高位，3月、4月分別是5.4%和5.3%，5月更是達(dá)到5.5%，創(chuàng)近兩年新高。GDP是影響房地產(chǎn)行業(yè)的最主要的經(jīng)濟(jì)因