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文檔簡介
1、輝煌水暖集團有限公司人力資源規(guī)劃1目錄目錄一、概述.............................................................................................................21.目的和依據(jù)..............................................................................
2、.......................................22.適用范圍.........................................................................................................................23.基本原則..............................................
3、...........................................................................24.人力資源規(guī)劃概要及程序.............................................................................................2二、內(nèi)外環(huán)境分析.............................
4、................................................................31.外部環(huán)境信息.................................................................................................................32.企業(yè)內(nèi)部信息.........................
5、........................................................................................7三、人力資源需求預測.....................................................................................81.公司整體人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析...................
6、..............................................................82.人力資源需求分析.........................................................................................................93.人力資源需求人員分析.............................
7、....................................................................9四、人力資源供給預測...................................................................................151.人力資源供給分析..............................................
8、.........................................................162.人力資源供給預測.......................................................................................................20五、人力資源供需平衡分析..................................
9、.........................................22輝煌水暖集團有限公司人力資源規(guī)劃3輝煌水暖集團有限公司人力資源規(guī)劃方案輝煌水暖集團有限公司人力資源規(guī)劃方案一、概述一、概述1.目的和依據(jù)目的和依據(jù)為規(guī)范輝煌水暖集團的人力資源規(guī)劃工作,通過研究公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略,對其進行組織診斷,我組初步勾勒出了公司組織體系和結(jié)構(gòu)設(shè)置的框架。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過深入分析,我們認為對于公司的組織結(jié)構(gòu)以及人員編制,應當盡快加以
10、科學、清晰的界定。根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,科學地預測、分析公司在環(huán)境變化中的人力資源的供給和需求情況,并在此基礎(chǔ)上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的全局性的人力資源管理方案與計劃,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得核心競爭力,因而制定本方案以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。2.適用范圍適用范圍適用于輝煌水暖集團有限公司及各下屬單位。3.基本原則基本原則(1)
11、人力資源保障原則:人力資源規(guī)劃工作應有效保證對公司人力資源的供給。(2)與內(nèi)外部環(huán)境相適應原則:人力資源規(guī)劃應充分考慮公司內(nèi)外部環(huán)境因素以及這些因素的變化趨勢。(3)與公司戰(zhàn)略目標相適應原則:人力資源規(guī)劃應與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應,確保二者相互協(xié)調(diào)。(4)系統(tǒng)性原則:人力資源規(guī)劃要反映出人力資源的結(jié)構(gòu),使各類不同人才恰當?shù)亟Y(jié)合起來,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)組織的系統(tǒng)性功能。(5)企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則:人力資源規(guī)劃應能夠保證公司和員工共同發(fā)展。
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