西安“幸福林帶”商業(yè)文化區(qū)開發(fā)模式研究.pdf

1、本文運用項目管理和投融資管理等現(xiàn)代理論和最新觀點，采用宏觀與微觀、理論與實際相結合的分析方法，對幸福林帶商業(yè)文化區(qū)的開發(fā)模式進行了系統(tǒng)分析。
　　 文章從闡述相關理論入手，運用SWOT分析法對幸福林帶開發(fā)的現(xiàn)狀進行了分析，指出了幸福林帶項目面臨的優(yōu)劣勢，明確了林帶開發(fā)中存在的機遇及威脅，找出了林帶發(fā)展過程中面臨的主要問題；在此基礎上，論文提出了幸福林帶開發(fā)方案設計的基本原則，運用相關理論有針對性的提出了幸福林帶的管理運營模式應是

2、結合商業(yè)園區(qū)管理和商業(yè)地產商模式混合運用的商業(yè)地產運營模式，并分析了該模式的可行性和合理性，另外對經營機構的產權治理結構進行了分析；進一步文章給出了幸福林帶開發(fā)的融資模式—即ppp融資模式，分析了在該模式下幸福林帶項目具體的操作方案，明確了融資風險的識別與規(guī)避等問題；最后本文結合項目實際情況，提出了方案實施可能遇到的問題和對策。
　　 本文從解決實際問題入手，對幸福林帶的開發(fā)模式進行了系統(tǒng)設計，促進了資源的優(yōu)化配置，提高了使用效