醫(yī)院全面質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

1、醫(yī)院全面質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程醫(yī)院全面質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程邀請(qǐng)函邀請(qǐng)函領(lǐng)導(dǎo)您好：醫(yī)療管理涵蓋醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感、輸血和病案等，是醫(yī)院管理的重中之重，其所涉范圍之廣，內(nèi)容之深非其他部門莫及，同時(shí)，醫(yī)療管理人力配備不足是全國(guó)各級(jí)醫(yī)院之常態(tài)，工作量與壓力巨大，醫(yī)院難以穩(wěn)定相關(guān)管理人才，時(shí)常出現(xiàn)“醫(yī)療管理崗位游離”，經(jīng)常的人員交替難以保證醫(yī)療管理的正常運(yùn)行，如何根據(jù)國(guó)家醫(yī)療管理要求，結(jié)合本院實(shí)際，有目標(biāo)且高效開(kāi)展相應(yīng)工作一直是醫(yī)療管理部門關(guān)

2、注的焦點(diǎn)，同時(shí)，通過(guò)參與醫(yī)療管理，提升個(gè)人職業(yè)能力那是奢望了。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是中國(guó)醫(yī)院管理的特色，如何真正利用等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理醫(yī)院，如何讓員工不拒絕評(píng)審，且更愿意參與評(píng)審，從中獲益尚待引導(dǎo)探索。因此山東英揚(yáng)醫(yī)管中心山東英揚(yáng)醫(yī)管中心針對(duì)我國(guó)醫(yī)療管理的現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》的實(shí)施，開(kāi)展“醫(yī)院全面醫(yī)院全面質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”，就如何開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、高效、低負(fù)荷的醫(yī)療管理，提出了科學(xué)的解決方法，并通過(guò)質(zhì)量管理

3、原理的再思考，細(xì)述醫(yī)院評(píng)審和質(zhì)量管理工具的意義，通過(guò)實(shí)操培訓(xùn)，讓學(xué)員重新認(rèn)識(shí)管理工具，從而一開(kāi)始從內(nèi)心接受工具，更新管理理念，掌握多種管理技能，降低工作負(fù)荷，讓個(gè)人能夠超越同業(yè)，開(kāi)辟發(fā)展通道。本次會(huì)議形式：本次會(huì)議形式：（專家主講案例剖析提問(wèn)解答小組討論專家點(diǎn)評(píng)一對(duì)一指導(dǎo)的模式）本次會(huì)議幫助學(xué)員在模擬場(chǎng)景中取得實(shí)際成效，另醫(yī)院需提前準(zhǔn)備需要解決的問(wèn)題，以便會(huì)議期間更高效的解決。具體事宜通知如下：具體事宜通知如下：5.掌握SOP、流程圖、

4、甘特圖、柏拉圖、魚(yú)骨圖、清單的使用；6.PDCA分組練習(xí)（工作坊）、PDCA項(xiàng)目匯報(bào)與輔導(dǎo)、追蹤法實(shí)操演練；7.追蹤方法在醫(yī)院管理中的應(yīng)用、PDCA的工具與方法、品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用與實(shí)踐；五、主講專家：五、主講專家：張老師：張老師：山東英揚(yáng)特聘專家，浙江省某三甲醫(yī)院質(zhì)控辦主任。長(zhǎng)期主持醫(yī)院質(zhì)量管理，曾赴新加坡學(xué)習(xí)醫(yī)院管理，德國(guó)學(xué)習(xí)DRGs與醫(yī)療質(zhì)量管理，赴韓國(guó)接受JCI評(píng)審員培訓(xùn)，赴臺(tái)灣接受臺(tái)灣醫(yī)院評(píng)鑒和ISO90012008認(rèn)證

5、、對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)院（醫(yī)療）質(zhì)量現(xiàn)狀有獨(dú)特的分析，擅長(zhǎng)各種管理工具在質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用，對(duì)質(zhì)量管理工具提出了獨(dú)特的理解，提出了多項(xiàng)切實(shí)可行和實(shí)用的質(zhì)量管理思路與措施，通過(guò)創(chuàng)新的工具實(shí)用式培訓(xùn)方法，便于培訓(xùn)對(duì)象更好的理解和掌握工具，受到醫(yī)院和培訓(xùn)學(xué)員好評(píng)。六、學(xué)員要求：六、學(xué)員要求：自備電腦（要求：windows系統(tǒng)，安裝office2010版以上），最好自備無(wú)線網(wǎng)卡。七、七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1.會(huì)務(wù)費(fèi)：2980元人（含學(xué)費(fèi)、21日及22日

6、午餐、課件、資料）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；并誠(chéng)邀一把手院長(zhǎng)免費(fèi)參與！并誠(chéng)邀一把手院長(zhǎng)免費(fèi)參與！2.優(yōu)惠：參會(huì)人員于10月13號(hào)前打款的，每人優(yōu)惠200元！3.本次課程為“一對(duì)一、手把手”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)課程，為保證學(xué)習(xí)班的質(zhì)量和教學(xué)效果，限額6060人。單位名稱：山東英揚(yáng)醫(yī)院管理咨詢有限公司單位名稱：山東英揚(yáng)醫(yī)院管理咨詢有限公司開(kāi)戶行：齊魯銀行濟(jì)南二環(huán)東路支行行：齊魯銀行濟(jì)南二環(huán)東路支行賬號(hào)：號(hào)：11726140000000218571172